本书的研究路线遵循“问题的提出——研究前提假设——新战略思想的产生——战略系统模型的构建——战略系统模型的解释——结论”这样一个研究路径进行。在研究过程中，首先对环境的性质与可持续竞争优势之间的关系进行了分析，找出了环境与可持续竞争优势耦合关系。在此基础上，对企业可持续竞争优势的相关文献进行整理、综述和辨析，通过对相关文献的思想、观点以及动态复杂环境下企业可持续竞争优势构建的动态系统理论思想。基于企业可持续竞争优势的理论思想，建立企业可持续竞争优势的动态系统模型。该模型从企业可持续竞争优势产生的基础、跃迁动力和跃迁路径三个维度对动态复杂环境下的企业可持续竞争优势进行了分析。这三个维度构成了模型的三个基本组成模块，每个模块均由多外要素构成。其中产业环境、战略资源、动态能力和制度规范四个要素共同级成了竞争优势产生的基础平台，为竞争优势的产生奠定了基础；组织学习、企业文化、企业家精神和动态能力这四个要素共同形成了竞优势的跃迁动力，为竞争优势跃廷民为可持续竞争优势提供发动力；持续创新、战略柔性和顾客价值三个要素共同构成了竞争跃迁的路径，这条路径为竞争优势跃迁过程中避免偏离正确的方向提供了路径选择的依据。为了深入探讨这些要素及其对可持续竞争优势的作用，书中随后对这些要素的内涵、要素与持续竞争优势之间的联系以及这些要素彼此之间的关系进行了详细的理论分析和解释。本书着力于从理论和逻辑角度来分析可持续竞争优势问题。这种理论性研究的主要目的是为进一步的实践验证和应用奠定基础，为动态复杂环境下企业可持续竞争优势问题的理论研究和实践应用提出一个新的研究视角和分析方法，从而为这一领域相关研究的继续深入做出贡献。
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