快速变革：全球信息技术领域的流程创新

　　无数著作和文章进入人们的视野又被人们遗忘，如过眼烟去。只有少数著作能够长久地留在人们的记忆当中，本套丛书就属于后者。本书对组织产品开发速度进行了专题研究，针对产品开发速度传统上的误区，提出应如何推进产品开发速度与建设的结论和建议。作者首次提出“密集型模型”和“经验型模型”两个概念。本书的研究表明：快速产品开发往往是与跨职能团队，通过高度互动的实践性方法以及注重测试相联系的。除此之外，拥有强势项目领导人对于快速产品开发也十分重。本书的结论是建立在对许多跨国公司研究基础之上获得的，其研究成果又在过去的十年中被许多跨国公司引用，且成效显著。本书主要论点首次发表于1995年，2001年获得美国《管理科学季刊》学术贡献奖。该奖项是为那些出版五年后对后续理论发展和管理业界研究有最重大影响的论文面设立的。该刊编辑给作者的信中写道：“你的论文不仅是我们1995年出版的所有论文（指战略、市场营销、组织和运营管理领域）中最经常被引用论文之一，而且它的影响还更为深远，在适应性理论形成和我们对产品创新政府的理解方面起了决定性作用。”

　　贝那姆·塔布里兹在斯坦福大学执教“组织变革和信息技术”课程十多年，他是许多“财富500强”公司的资深顾问。