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定 价:¥19.80

作 者: 万泉河
出版社: 科学出版社
丛编项: 职场新人系列
标 签: 组织学

ISBN: 9787030176929 出版时间: 2006-09-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 140 字数:  

内容简介

  同志同行团队的形成,最根本的前提是有一个共同的目标。这个共同的目标,就是团队成员走到一起来的首要条件。所以,我们说,同志者同行。诚然,大家都知道,大干世界,众生芸芸。人与人之间,不仅价值观千差万别,而且具体情况的差异也决定了个人利益是千人千种。但是,尽管大家可能各自心怀鬼胎,有各自不同的利益和目的,但这些因个人利益和目的的差别而本来各奔东西的人们,总是会在一个统一的目标下走到一起来的。但是,要组建一个真正的团队,谈何容易。你别看那些公司企业,把工作分工之后,团队因生产、经营单位就会自然形成了。那是太简单了。但,那些团队是否真正发挥了团队的作用了?是否确实体现了团队的机制?就很难说了。古往今来,成就大事的,没有一个人单枪匹马就能够实现的。你的事业目标与你的团队的规模往往是成正比的。在白手起家的最初阶段,也许几个好朋友就足够了,就像比尔·盖茨和他的团队。但要想安定天下,就只有团结起最广大的力量才可以,毛主席就是这样做的。但是,不论人数多少,只有志同道合的人组成的团队才能最终取得成功。有一份共同目标,就有一段团队的缘分。有十份的共同目标,就能够建立一个同生共死的团队。三国里的团队故事很多,我们不妨找个案例看看。吕布参加过许多团队,但都是非常短暂的。因为,他和丁原的父子关系,不过是“出于无奈”,一见赤兔马、金珠宝贝就反戈一击了;他和董卓的父子关系,因一貂蝉而反目成仇;他和王允的翁婿关系,也因一貂蝉而推心置腹。所以,等到曹操有机会吸收他做团队成员的时候,就不能不怀疑,吕布其人是否对于团队目标基本不怎么考虑,净考虑自身的感受了。一旦更大的诱惑出现,那他不仅会离开团队,还会把团队搞个乱七八糟。以吕布三国头号武将的勇力,他要从内部造反,恐怕就是毁灭性的。所以,当刘备提醒曹操“公不见丁建阳、董卓之事乎”之后,曹操只好忍痛缢了吕布。其实,曹操忘记了,当时已经没有人能在御将本领上超过曹操他本人了。同志同行,对于团队的组织者来说,是天经地义;对于团队的成员来说,是至情至理。对于那些寻找团队的人来说,却不免困惑。因为,现实中的求职者们,在找工作的季节里,总是像在茫茫大海中找一棵救命稻草般忙忙碌碌。一天找几个、十几个单位,和几百、几千个对手竞争,如何向一个团队表明自己就是他想要的新成员,的确是一个问题。其实,答案很简单,那就是真诚地表达自己对集体利益的尊重和追求。P6-8

作者简介

  万泉河,中国人,好古义,性诙谐。不喜虚名,故以门前一务道路为名遮遮笔头艰涩之羞。要是让古人看,不过一颠狂腐儒耳。要是今人看;大抵上就一嬉笑怒骂的知识分子。虽然少有大志,不料随潮顺势,一来二去,没有做出什么大事业来,只是攒下一肚皮的“想法”。在自己的专业上,有独树一帜的“毛病”,敢向洋人叫板。出了一堆书来挑战洋人的学问。对于一些实用的学问,也别有一番见地,杂七杂八地译过、编过营销书、管理书十余种。坚信人生就应追求快乐,更坚信有快乐的办法解决现实问题。故著此书。如能令读者一笑之佘,除惑解闷,励志舒心,则愿足矣。

图书目录

第1章 团队漫谈
1.1团队溯源
1.2同志同行
1.3同业一家
1.4同心互助
1.5同求共议
1.6同龙同虫
第2章 理解团队目标
2.1团队都要有愿景
2.2衡量目标有标准
2.3勇敢迎接新挑战
2.4参入目标对话中
2.5目标讲解有章 循
2.6把目标变成计划
第3章 从团队中求动力
3.1遵守竞争规则
3.2理智对待奖励
3.3团队中求发展
3.4分析自己特征
3.5判断团队属性
3.6松散团队攻略
第4章 学会团队中的交流
4.1倾 听
4.2陈 述
4.3答 问
4.4批 评
4.5防 乱
4.6调 解
第5章 共建团队精神
5.1乐观自信
5.2相互信任
5.3协作精神
5.4有凝聚力
5.5创新精神
5.6行为标准
第6章 召开会议的技巧
6.1准备工作
6.2避免迟到
603会议中的问题
6.4排除干扰
6.5结束会议
6.6评估会议效果
第7章 负责一个项目
7.1增强适应能力
7.2选人
7.3分工
7.4授权
7.5处理冲突
7.6员工至上

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