前言
第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图
1.1 试错阶段:夯实内部,适应外部
1.2 突围阶段:“敢”字当头,“赌”出机会
1.3 转型阶段:抵御诱惑,构筑新的成长平台
1.4 反思“成功路线图”:澄清10个疑问
第2章 成功小企业的十个成功基因
2.1 创新——“一招鲜,吃遍天”
2.2 整合外部资源——不怕自己没有
2.3 专注——避免“流寇主义”
2.4 领导核心的家族色彩——小企业难以逃避的宿命
2.5 从管理滞后到规范管理——最适用,才是最好
2.6 小企业独特的“资源风险结构”——有计划的机会主义
2.7 强烈的品牌意识——企业至上
2.8 企业文化自己造——做人在事,成事在人
2.9 经营差别化是制胜关键——跳出产品同质化的陷阱
2.10 战略转型——不能一条道跑到黑
2.11 反思十个成功基因之一:哪个更重要
2.12 反思十个成功基因之二:如何才能做到“一招鲜”
2.13 反思十个成功基因之三:是规律,还是巧合
第3章 “赌”字当头,创新在后——盛大
3.1 第一次创业:高开低走
3.2 第二次创业:“赌命”网络游戏,抓住不是机会的机会
3.3 创新的力量:一流运营造就二流“传奇”
3.4 “私服”事件的危机:化“危险”为“机遇”
3.5 本章焦点
第4章 品牌虚拟的先行者——恒源祥
4.1 成功的第一步最艰难
4.2 恒源祥的经营模式
4.3 构建战略联盟系统
……
第5章 从“定位”到“再定位”——携程
第6章 速度决定成败——小肥羊
第7章 “成本效率型”企业的典范——纳爱斯
第8章 强化执行力,规避大风险——汇仁集团
第9章 专注和创新——华旗资讯
第10章 洞察阶段性机遇和危机——集味村
第11章 无心垄断,有意跟随——腾讯QQ
第12章 成功源于平凡细节——“大虎”打火机
第13章 渠道创新改变平凡命运——恒昌
第14章 高度专注造就隐形冠军——圣雅伦
第15章 渠道和品牌的互相驱动——谭木匠
第16章 见缝插针,后发先至——华帝
附录 研究方法论
参考文献