中国房地产开发策划流程设计

第一阶段 可行性研究
一 房地产开发可行性研究的内容
二 房地产开发可行性研究的工作阶段
三 房地产开发可行性研究步骤
四 可行性研究报告基本框架图
范例01 哈市某项目可行性研究报告
范例02 武汉某项目可行性研究报告
第二阶段 市场调研
一 房地产市场调研的主要阶段
二 房地产市场调研的主要流程
范例01 徐州住宅宏观市场调研报告
范例02 重庆商业地产市场需求调研报告
范例03 北京朝阳区高档公寓调研报告
范例04 福州某项目市场调研报告
第三阶段 前期策划
一 SWOT分析法与DSTP模式
二 房地产项目前期策划的一般工作流程
范例01 上海某别墅项目前期策划案
范例02 T市老城厢项目策划案
第四阶段 营销策划
一 项目营销策划总流程
二 项目营销策划主要内容
三 项目营销计划制定步骤
范例01 广州“望景花园”营销策划案
范例02 成都“天府名城”营销策划报告
范例03 “贵阳1号花园”营销策划方案
第五阶段 销售组织
一 销售团队组织架构图
二 销售人员招聘选拔流程图
三 销售人员培训体系
范例01 青岛某项目销售组织全案设计
范例02 广州市某开发公司销售人员基础知识培训
第六阶段 营销执行
一 营销执行流程设计
二 销售现场基本流程设计
三 营销执行各时期业务推广策略设计
四 营销执行的基本要求
五 销控管理
预热期
一 项目预热期内部认购流程图
二 项目预热期进行内部认购的必备条件
三 内部认购的三种方式及其优缺点
范例01 南昌市“时代经典”项目预热期市场推广方案
范例02 北京“琳琅湖畔”预热期活动方案
范例03 广州“西茵广场”内部认购销售方案
范例04 南宁某项目售楼部开放期销售活动方案
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开盘期
强销期
持续期
尾盘期