职业经理的十项管理技能

　　我们应该知道职业经理人需要什么，并且以他们所希望的形式讲述出来。因此，《职业经理的十项管理技能》的的编写过程中，我们始终坚持科学性、简洁性、实用性的指导思想。管理科学已有百年历史，许多管理界的先辈们已做了大量的有价值的工作，不少管理理论和方法已经经受住了时间的检验，这些近乎是永远不会过时的理念和原则，编写中我们予以充分的继承和吸收；职业经理工作繁重，冗长繁琐的概念阐释和理论分析只能使他们陷入云里雾里，耗费时间、徒劳无益，编写中我们力图揭开管理的神秘面纱，强调条理清晰、语言简洁、深人浅出、通俗易懂，使读者能在最少的时间内领略管理的乐趣，掌握实用的管理技能；管理是一件实实在在的工作，更多的经理人希望得到简练实用、行之有效的解决方法，《职业经理的十项管理技能》立足于对每一种管理技能的研究按照是什么、为什么、怎么办的逻辑顺序安排内容，重在给经理人以最有效、最实用的技巧和方法。《职业经理的十项管理技能》提出的十项管理技能，是在精心筛选和归纳的基础上安排的，是我们认为的职业经理人目前所必须掌握和擅长的。在框架设计上，我们先将经理人必需的各种管理技能按重要性排序，列出了20余种，然后归集成10类，最后按其在管理中的逻辑顺序重新排列，调整为目前的编排格局。因此，《职业经理的十项管理技能》实际上涵盖了10项20余种重要的管理技能和方法。在内容安排上，尽量做到资料丰富、形式活泼，有原理，有方法，有大量的管理新知、相关链接和实例，每章章末附有管理技能检测题，以巩固和检测学习效果。我们应该知道职业经理人需要什么，并且以他们所希望的形式讲述出来。因此，本书的的编写过程中，我们始终坚持科学性、简洁性、实用性的指导思想。管理科学已有百年历史，许多管理界的先辈们已做了大量的有价值的工作，不少管理理论和方法已经经受住了时间的检验，这些近乎是永远不会过时的理念和原则，编写中我们予以充分的继承和吸收；职业经理工作繁重，冗长繁琐的概念阐释和理论分析只能使他们陷入云里雾里，耗费时间、徒劳无益，编写中我们力图揭开管理的神秘面纱，强调条理清晰、语言简洁、深人浅出、通俗易懂，使读者能在最少的时间内领略管理的乐趣，掌握实用的管理技能；管理是一件实实在在的工作，更多的经理人希望得到简练实用、行之有效的解决方法，本书立足于对每一种管理技能的研究按照是什么、为什么、怎么办的逻辑顺序安排内容，重在给经理人以最有效、最实用的技巧和方法。本书提出的十项管理技能，是在精心筛选和归纳的基础上安排的，是我们认为的职业经理人目前所必须掌握和擅长的。在框架设计上，我们先将经理人必需的各种管理技能按重要性排序，列出了20余种，然后归集成10类，最后按其在管理中的逻辑顺序重新排列，调整为目前的编排格局。因此，本书实际上涵盖了10项20余种重要的管理技能和方法。在内容安排上，尽量做到资料丰富、形式活泼，有原理，有方法，有大量的管理新知、相关链接和实例，每章章末附有管理技能检测题，以巩固和检测学习效果。

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