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项目快乐

项目快乐

定 价:¥58.00

作 者: (奥)伽赖斯 著;肖艳颖 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 宜普咨询文库
标 签: 项目管理

ISBN: 9787111197119 出版时间: 2006-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 372 字数:  

内容简介

  本书填补了相关领域内的一项空白,它结合各方面的实例,全面地介绍了项目、大型项目、项目导向型企业、项目导向型社会等知识,并将“项目快乐”的思想和方法贯通全书。本书适合项目经理、大型项目经理、项目管理培训师、项目管理专业的师生阅读。 “项目快乐”不是一种承诺,而是罗兰德·伽赖斯博士对项目中所有思想和行为的一种愿望。如果能够应用本书中介绍的模型和方法进行项目管理,那么经历“项目快乐”的机会就会大大增加。 ...

作者简介

  Roland Gareis,1948年生于维也纳。同妻子哈尔迪斯(Haldis)有两个孩子;Luisa和Lorenz。他以前是专业足球运动员,现在擅长打网球和滑雪。业余时间非常喜欢在Rax的Reichenau度过。他大学时在维也纳学习世界贸易专业,并住在维也纳技术大学。曾经是亚特兰大佐治亚州技术学会的教授,苏黎世技术大学、亚特兰大佐治亚州立大学和蒙特利尔魁北克的客座教授。他是大学里项目管理专业的教授,教授“国际项目管理”课程,并是维也纳经济大学的项目管理小组的负责人。1986—2002提他担任了澳大利亚项目管理协会理事长。1990年在维也纳组织了关于“澳大利亚项目管理”的IPMA国际会议。他以前是IPMA的研究主任。其从事的主要研究活动包括:1988—1991年研究项目“按照项目进行管理”;1992—1993年研究项目“危机管理”;1995—1998年研究项目“项目管理——项目导向型公司的业务流程”;1999—2002年研究项目“项目导向型社会”和“澳大利亚项目Ⅰ”;2003年—2006年研究项目“项目和流程[定位]”。

图书目录

译者序
前言
第1章 将项目导向作为管理战略
1.1 项目和大型项目、项目管理和大型项目管理
1.2 项目导向型组织
1.3 项目导向型社会
第2章 “项目”和“项目管理方法”
2.1 “项目”
2.2 项目管理方法
2.3 不同项目种类的管理
第3章 项目组织和项目角色模型
3.1 概述:项目组织
3.2 传统的项目组织模型
3.3 项目角色和项目组织图
3.4 ROLAND GAREIS项目和大型项目管理的项目组织模式
第4章 项目和项目文化中的团队和领导
4.1 项目中的团队和团队工作
4.2 项目中的领导
4.3 项目文化
第5章 项目管理
5.1 项目管理及其背景
5.2 业务流程的建立:项目管理
第6章 项目和大型项目管理的方法
6.1 项目和大型项目启动的方法
6.2 项目和大型项目的不连续性
6.3 项目和大型项目控制方法
6.4 克服项目和大型项目不连续性的方法
6.5 项目和大型项目收尾的方法
第7章 大型项目管理
第8章 项目和大型项目的质量保证
第9章 项目组合管理
第10章 项目导向型组织的组织设计
第11章 项目导向型组织中的人事管理
第12章 项目导向型社会
第13章 项目导向的案例研究
附录

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