第1章 ISO/TS 16949:2002概述
1.1 ISO/TS 16949发展历程
1.2 ISO/TS 16949实施情况
1.3 中国汽车产业的发展趋势
1.4 我国汽车产业发展政策
第2章 ISO/TS 16949:2002理解要点
第3章 ISO/TS 16949:2002的实施
3.1 领导决策、制定计划
3.2 分层培训、理解标准
3.3 制定质量方针、质量目标
3.4 调整组织结构、确定质量管理职能分配
3.5 编制质量管理体系文件
3.6 质量管理体系试运行
3.7 质量管理体系审核、评审与持续改进
3.8 申请ISO/TS 16949:2002认证注册
第4章 五大工具手册概述
第5章 产品质量先期策划和控制计划(APQP)
5.1 产品质量先期策划的作用
5.2 产品质量先期策划的任务与要求
5.3 产品质量先期策划的5个阶段
5.4 控制计划
第6章 生产件批准程序(PPAP)
6.1 目的
6.2 范围
6.3 职责
6.4 工作程序
6.5 PPAP文件包
第7章 潜在失效模式及后果分析(FMEA)
7.1 什么是FMEA
7.2 FMEA的实施
7.3 设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
7.4 过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
第8章 测量系统分析(MSA)
8.1 测量系统应具有的统计特性
8.2 标准
8.3 测量系统的评定
8.4 测量系统的术语
8.5 分析时机
8.6 方差分析
8.7 GRR对能力指数C。的影响
8.8 量具重复性研究
8.9 使用误差修正术语替代PV计算
8.10 P.I.S.M.O.E.A误差模型
第9章 统计过程控制(sPc)
9.1 SPC的特点
9.2 统计控制状态
9.3 常用的控制图
第10章 五大工具手册部分表格应用案例
附录 本书中代号与名称对照表
参考文献