教练型领导：管理者赢的智慧

第一章 知识经济时代全球企业领导人必然新角色——教练\r
一 企业所面临的三大挑战\r
二 回到管理的根本：从关注事到关注人
三 教练技术能真正实现人本管理
第二章 万丈高楼平地起——教练型领导入门
一 教练型领导的一个核心——以“人”为核心
二 教练型领导的两个重要能力——直觉能力，醒觉能力
三 教练型领导的三个指南针\r
四 掌握四个图表，搞定一切问题
第三章 提高企业生产力——教练型领导的教练程序\r
一 确认目标
二 厘清现实
三 教练计划
四 教练行动
五 行动后学习，回馈与跟进\r
第四章 如何成为教练型领导——教练型领导的六个基本功
一 教练型领导的核心基础——动力对话系统\r
二 教练型领导的六个基本功\r
第五章 绩效才是硬道理\r
——提高绩效的十大教练技巧
一 妙用A→B策略，提升员工生产力
二 迪士尼创新策略\r
三 提升企业PET的有效武器——SMART&A+B策略
四 让人生理银河系 阔天空的"Stop"策略
五 厘清员工现状的TFT教练技巧
六 教练式招聘面试技巧
七 成功有捷径的行为精简模式
八 头脑风暴教练技巧
九 应用教练身心语技术轻松读懂对方,做个高效领导人\r
十 九型格教练技巧:应用九型性格,善用团队智慧
第六章 做个不战而胜的卓越领袖——教练型领导的最高境界\r
一 放松身心的三个教练技巧
二 活学活用教练精神成为无敌领导者\r
三 活在当下——解除“要成功就要付出代价”的魔咒
四 “负责任从我做起”——国家与企业兴盛的秘诀
附录 教练案例
参考书目
后记 使命·感恩·爱