1992年,中山市小榄镇7个没有任何背景、出身穷苦又想干大事的青年,怀着纯粹的理想凑钱创办了华帝公司。<br>曾被人预测不服中国的水土、不出3年就会散伙的华帝,却成为领跑中国燃气具行业的先锋。如今华帝的年销售额已高达10亿元,连续10年稳坐灶具龙头,2006年4月更签约成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。<br>华帝是如何缔造了这样一个关于公司治理的现代神话?在本书中你可以找到答案:<br>华帝自觉地走过了许多企业正在饱受煎熬的“两权分离”之痛苦;领略了上市后业务扩张和规范化管理之圣果;顺利地完成了使企业长寿的“继任者选择”;华帝的“一把盐、一把伞、一把米理论”、“利益共同体策略模型”、“决胜终端饥饿布点法”、“均衡稳健发展”以及“诚信、责任、创新、共赢”的企业文化等,开启了华帝的春天,创造出“中国式”企业管理的辉煌。<br>一部凝结华帝人智慧之光和思想真谛的《华帝之道》,相信会给我国广大民营企业带来可持续成长的深刻启迪。<br>华帝总经理黄启均亲自捉笔。<br>数位著名经济学家和权威媒体强力推荐,七老板十四年因缘缔造企业神话,解析信念与战略的联系,教你如何从100万增值到15亿的实战宝典。<br>华帝2006年4月签约成为2008年北京奥运会燃气具独家供应商。<br>