薪酬管理师培训教程（企业劳动工资与安全生产职业培训系列教材）

第一篇综合篇
第一章薪酬与薪酬管理(3)
第一节薪酬的概念及基本内涵(3)
第二节薪酬管理概述(8)
第三节薪酬管理的原则与内容(10)
第二章薪酬理论(15)
第一节马克思的劳动与劳动价值论(16)
第二节按劳分配理论(18)
第三节按劳分配与按生产要素分配相结合理论(22)
第四节边际生产率工资理论(27)
第五节均衡价格工资理论(29)
第六节洛伦茨曲线和基尼系数(32)
第七节人力资本工资理论(35)
第八节效率工资理论(37)
第九节分享工资理论(40)
第十节集体谈判工资理论(42)
第三章薪酬战略(47)
第一节薪酬战略的定义与作用(47)
第二节薪酬战略的意义(48)
第三节薪酬战略模式的选择与设计(49)
第四节企业薪酬策略的选择(53)
第二篇宏观管理篇
第四章薪酬的宏观管理(61)
第一节薪酬宏观管理概述(61)
第二节最低工资制度(66)
第三节工资指导线(70)
第四节劳动力市场工资指导价位制度(72)
第五节人工成本预测预警制度(73)
第五章企业工资决定机制(75)
第一节企业工资决定机制改革的进展(75)
第二节企业工效挂钩的基本类型和主要政策(76)
第三节工效挂钩主要形式的操作(83)
第四节按照“两低于”原则自定工资总额的办法(89)
第五节计税工资办法(90)
第六节工资集体协商制度(91)
第三篇薪酬制度篇
第六章企业基本薪酬制度(97)
第一节企业基本薪酬制度概述(97)
第二节企业基本薪酬制度的类型(99)
第三节基于岗位(职位）的基本薪酬制度(103)
第四节基于绩效的基本薪酬制度(108)
第七章绩效薪酬的原理与形式(115)
第一节绩效薪酬的原理(115)
第二节绩效薪酬的形式(118)
第三节特殊绩效认可计划(123)
第八章员工福利制度(127)
第一节员工福利概论(127)
第二节中国职工(员工）福利发展历史(130)
第三节员工福利的构成(134)
第四节企业福利制度的设计与管理(140)
第九章经营者年薪制与股票期权激励(145)
第一节经营者年薪制(145)
第二节经营者股权(期权）激励制度(166)
第十章员工持股计划与按技术要素分配(179)
第一节企业内部员工持股计划(179)
第二节按技术要素分配(186)
第四篇实际操作篇
第十一章企业薪酬制度的设计与操作(195)
第一节薪酬体系设计的基本流程(195)
第二节工作分析与岗位说明书(199)
第三节岗位评价(205)
第四节员工个人职能评价(209)
第五节薪酬结构设计(211)
第六节基本薪酬标准体系的设计(215)
第七节薪酬方案的实施与修正(216)
第十二章员工绩效管理(223)
第一节员工绩效管理概述(223)
第二节员工绩效考核要素及考核指标的设计(228)
第三节员工绩效标准设计(230)
第四节绩效考核的方法(233)
第五节360°绩效考核(248)
第六节有效的绩效考核工具——平衡计分卡(260)
第七节EVA考核法(276)
第十三章薪酬支付、预算与控制(283)
第一节建立企业薪酬支付制度(283)
第二节薪酬预算计划(289)
第三节薪酬成本的控制(294)
第四节企业人工成本管理(297)
第五节企业薪酬基础管理(300)