上篇 渊源篇:文化“海风”扑面来 第一章 撩开企业文化的“面纱” 第一节 “文化”与“企业文化” 第二节 企业与企业文化 第三节 企业文化潮 案例:飓风公司的青春期烦恼 思考与启迪 第二章 企业文化,竞争走向文明 第一节 世界进入文明竞争 第二节 企业文化国际大融合(上)——兼收并蓄,日本企业文化的形成 第三节 企业文化国际大融会(下)——美国对日本管理经骊的研究与借鉴 第四节 捕捉人心的追求 第五节 企业文化的发展轨迹 案例:松下的企业文化与松下精神 思考与启迪 第三章 国际企业文化学说的“群儒纷争” 第一节 “Z理论” 第二节 7S管理框架 第三节 革新性文化 第四节 学习型组织说 第五节 企业文化与经营业绩 第六节 “拿来”之后的思辨 案例:联想 从优秀走向卓越 中篇 内涵篇:给企业文化这个“说法” 第四章 企业文化——全新的管理思维与行为 第一节 企业文化的内涵及其特征 第二节 企业文化的影响因素 第三节 企业文化的类型 案例:谁将执天下电脑之牛耳——解析戴尔文化 思考与启迪 第五章 企业文化的理论体系 第一节 企业文化要素 第二节 企业文化的结构 第三节 企业文化的功能 第四节 企业文化作用 案例:诺基亚的支撑点——企业文化 思考与启迪 第六章 企业精神——个性的灵魂 第一节 企业价值观 第二节 企业精神 第三节 企业伦理道德 …… 第七章 企业竞争与文化张力 第八章 企业家与企业文化 下篇 熔铸篇:让企业“文化”起来 第九章 企业文化的策划与实施 第十章 “文化”冲破国门 第十一章 继承·借鉴·创新:企业文化的本土化 参考文献 写在成书之际