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中国总经理工作手册.管理

中国总经理工作手册.管理

定 价:¥49.00

作 者: 刘伟
出版社: 中国言实出版社
丛编项:
标 签: 管理经济学

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ISBN: 9787801284389 出版时间: 2003-03-01 包装: 精装
开本: 16 页数: 379 字数:  

内容简介

  世界最新最杰出的管理模式,随用随查!这是一本专为中国的总经理及企业高层管理人员撰写的日常工作手册,具有鲜明的中国特色,适用于中国工商企业目前的发展水平与现状。与国家最新颁布的相关政策法规同步,最新最快,权威准确,全面详尽,方便查找。在当今经济全球化与高技术竞争的年代,知识增长与技术更新的速度越来越快,管理实践所涉猎的领域也在不断增多并相互交叉。管理决策的制定已不能单纯依靠感性的判断和经验知识,理论指导和定且分析已成为企业成败和经营绩效的重要决定因素。 管理是总经理的必修课,掌握实际、高效的管理方法是企业发展、壮大的基础。罗杰·福尔克曾经说过:“有什么样的管理人员,就有什么样的公司。”由此可见,高效管理对于一个企业而言是相当重要的,但问题也接题而至。 尽管当前的总经理们迫切益要全面、系统、深入地了解企业管理工作的方方面面,但是困于时间和精力,这种美好愿望却往往只会成为一种奢想,可望而不可及。 基于上述认识,我们组织编写了这本职业经理人案头必备的工具书,希望能对身处百忙中的总经理们有所帮助。本书特色如下: (1)对总经理在企业理财、信息管理、人力资源管理、客户关系管理、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及电子商务对企业的冲击等日常管理工作中的重点和难点问题进行7详细的解答和说明,但又在很大程度上避免了一般管理类读物重理论轻应用的弊病,从而给总经理以切实的帮助与指导。 (2)语言通俗易懂,对上述各领域中的流程管理及操作要领还配有相关图表,尽可能让总经理一看就懂,读完即可付诸实践,以便迅速地掌握相关管理实务。 (3)本书应用性强,基本上都来自于经理人的工作实践,因而能够迅速切中各领域的主题,而不必为虚华的语言浪费时间与精力。 (4)本书强调管理的全球化观点,并特别介绍了一些重要的管理学名著,以及总经理必须掌握的管理学词汇,并在大多数篇章的末尾附加典型案例,帮助他们更好地吸收相关管理学知识。 由于管理的本质在于实践,在于成果,因此本书特别强调实践,并鼓励总经理积极投身于实践,在实际工作中积累自己的管理经验,真正视营理为一个动态的过程——而这也正是本书的编纂目的之所在。

作者简介

暂缺《中国总经理工作手册.管理》作者简介

图书目录

第—章 总经理对市场营销的定位
一.市场营销定位的概念
初识市场营销定位
市场营销定位的意义
市场营销定位的规律
二、市场营销定位方法
无差别市场营销定位方法
差异性市场营销定位方法
集中性市场营销定位方法
如何选择市场营销定位策略
三、市场营销定位的对象
产品定位
定位目标市场
决策定位
企业形象定位
四、市场营销定位的制胜法宝
产品质量
应合理定价
满意的服务
创新的营销观念
第二章 市场分析及目标市场确定
一、总经理必须掌握的市场分析方法
行业市场分析的方法
个体市场分析法
细分市场的标准、功能、诀窍
消费者行为分析模式
二、总经理对目标市场的确定
选择前的先期工作
目标市场的模式选择
目标市场营销策略的变因
选择目标市场的流程
第三章 市场需求与预测分析方法
一、市场需求分析
确定目标市场
市场网格
市场因素分析
二.市场需求预测
市场潜力
市场潜力分析的程序
当前市场需求评估
未来市场需求预测
市场需求预测的各种因素
预测市场需求
预测当前市场需求
预测未来需来
三、总经理应了解的市场需求预测方法
购买者意向调查法
推销人员综合意见法
高级人员估计法
专家意见法
市场试销法
模拟分析法
相关分析法
计量经济模式法
一般预测技巧
科技预测法
第四章 营销战略计划
第五章 产品定位策略
第六章 产品寿命及新产品决策
第七章 产品、品牌及包装对营销战略的影响
第八章 总经理对人员推销的管理
第九章 营销调研及信息管理
第十章 总经理营销渠道管理
第十一章 总经理广告促销决策
第十二章 促销决策
第十三章 竞争分析与决策
第十四章 客户管理
第十五章 新的市场营销理念
第十六章 营销实施与控制
第十七章 整合营销战略
第十八章 总经理的营销关系网
第十九章 总经理必备素质及管理技巧

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