本书从识人、用人、管人三个方面，对企业如何选拔培养和使用人才作了阐述。 识人是用人的前提，本书在“识人篇”中对识别各种人才，以及他们的一言一行所表达的行为思想，作了详细的论述，真正做到体察入微。另外，本书提到人才最重要的不只是他的技能，还有德。人有了德，才能真正成为人才。 用人是企业发展的必需，本书在“用人篇”中论述了企业如何使用各类人才，以及在与人才交往中，应持的态度。真正做到因人而异，因事而异，使企业能够充分利用人才，为企业发展作贡献。 把现有的人才加上有效的管理，这就是企业的生命，“管人篇”着重叙述了如何使企业资源在一定的条件下，让人才发挥最大的作用，做到人人一条心，一心为企业。 本书在编撰过程中，特别注重理论与实际相结合，并结合古今中外各种史实，把世界精英的成功经验巧妙地融入到其中，力求展现他们在社会生活的各个层面上的真实经历，从而发挥他们对人才观念在实践中的指导意义。使读者更易汲取和掌握。
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