绩效评估兵法：企业主管绩效评估万用手册

定　价：¥42.00

作　者：	郑瀛川
出版社：	厦门大学出版社
丛编项：
标　签：	评估

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ISBN：	9787561525838	出版时间：	2006-07-01	包装：	胶版纸
开本：	32开	页数：	290	字数：

内容简介

　　《绩效评估兵法：企业主管绩效评估万用手册》从绩效评估与经营管理的关系切入，分析了绩效评估在人力资源管理中的重要作用。《绩效评估兵法：企业主管绩效评估万用手册》详尽地介绍了成功企业常用的“平衡计分卡”、“360度回馈”、 “目标管理制度”等方法，更深入介绍绩效评估的规划、执行与应用要领。《绩效评估兵法：企业主管绩效评估万用手册》不仅专篇介绍了作为绩效评估重要手段的绩效面谈如何实施的技巧，更以专篇范例来阐述绩效评估的运用实务。《绩效评估兵法：企业主管绩效评估万用手册》穿插了大量实务工作及顾问讲学中所累积的流程、图表，令企业主管们可以避免一般评估者常犯的错误，更可以按表操作，迅速掌握绩效评估的操作技巧，充分发挥绩效管理效能。

作者简介

　　郑瀛川，台湾政治大学，博士。现任：福友企业管理顾问有限公司特聘高级顾问师、讲师；铭传大学专职副教授；辅仁大学兼职副教授。专长：绩效评估与绩效管理；如何建立人力资源管理制度；人才甄选方法与面谈技巧；工作说明书的建立与运用；员工咨商与辅导技巧；历任：迪吉多计算机公司人事主任；神通计算机公司行政处长；润泰企业集团人力资源协理；英志企业集团顾问；荣誉：台湾区第二届卓越人力资源主管“伯乐奖” 代表著作：《绩效评估兵法》、《高效能面谈手册》、《员工在职训练（OJT）》

图书目录

第一篇绩效评估与经营管理
　一、绩效评估与经营策略
　二、从人力资源管理看绩效评估与经营策略的关系
第二篇绩效评估与绩效管理
　一、绩效评估与绩效管理的定义与区别
　二、绩效评估
　三、绩效管理
第三篇企业常用的绩效评估方法
　一、平衡计分卡
　二、360度回馈
　三、目标管理制度
第四篇绩效评估规划与执行
　一、绩效评估实施步骤
　二、绩效评估的向度与标准
　三、绩效评估的方法
第五篇绩效评估的应用要领
　一、绩效评估常犯的错误及其改进之道
　二、绩效评估差异分析与调整
　三、评估者训练
　四、绩效评估与薪酬奖励制度的结合
　五、制定绩效改善与发展计划
第六篇绩效评估的重要手段——绩效面谈
　一、双赢的绩效面谈
　二、绩效面谈实施步骤
　三、绩效面谈技巧
第七篇绩效评估的运用范例
　一、员工绩效评估做法运用范例
　二、部门绩效评估做法运用范例
　三、公司绩效评估制度范例