在发电企业，班组是按照专业分工和管辖设备性质而划分的基本作业单位，是广大员工从事生产和工作的主要场所，是一切工作的落脚点。为规范班组生产技术管理的各项工作，提高班组管理水平，由山东鲁能发展集团有限公司组织编写了《火力发电企业班组生产技术管理读本》（以下简称《读本》）。《读本》共分三章十六节，内容涉及了班组与班组管理；班组生产技术规范化管理目标、班组生产技术管理的主要工作、检修班组和运行班组生产技术管理的任务与要求；以及与生产技术管理密切关联的12项专业管理工作；班组生产计划管理、设备主人与分工责任制、设备维护与缺陷管理、设备运行管理、设备检修管理、班组技术监督管理、反措计划管理、规程制度与文件管理、设备台账与技术资料管理、班组质量管理、班组物资与工器具管理、班组培训管理。书后附有班组配备的资料、文件及定期管理工作等参考性附录资料，以及公司系统内有关单位的经验总结案例。《读本》是以国家、行业有关法规、条例、规程及本公司管理文件、规程制度为指导，结合发电企业生产技术管理实际和生产实践经验提炼总结，并适当赋予了现代化的管理思路，使用时以不违背上级管理文件的精神和以上级及公司规定为原则。《读本》旨在规范班组生产技术管理的内容、程序，适合发电企业各级领导和班组人员使用。
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