监理工程师执业指导

1 国际工程项目管理与国内工程建设监理
1.1 国际工程项目管理几种典型模式
1.1.1 国际工程项目管理主要模式
1.1.2 各国工程项目管理的特点和采用的主要模式
1.2 国内工程建设监理与国外工程项目管理的类同与不同
1.2.1 国外工程项目管理的含义及其与监理的关系
1.2.2 从业主PM看国外工程项目管理与我国建设监理的类同点
1.2.3 从德国的项目管理看国外工程项目管理与我国建设监理的不同点
1.3 监理企业与国际惯例接轨的途径
1.3.1 人世给我国监理企业带来的机遇和风险
1.3.2 我国建设监理工作的现状与监理企业竞争力的分析
1.3.3 监理企业与国际惯例接轨的措施
1.3.4 监理企业开拓国际工程项目管理业务的途径
1.4 监理人员如何提高自身素质参与国际竞争
1.4.1 加强经济、法律、管理、计算机和外语方面的学习，具备扎实的基本功
1.4.2 研究有关国家的工程管理体制与咨询公司开展项目管理的做法
1.4.3 尽可能参与国际工程的学习、访问或实践

2 工程监理相关法规及监理的法律责任
2.1 概述
2.1.1 立法基础知识
2.1.2 工程监理法规的初步框架
2.1.3 监理工程师应知应会的法律知识
2.2 与工程监理相关法规的重要内容
2.2.1 工程监理制度
2.2.2 工程监理性质和地位
2.2.3 强制监理
2.2.4 国务院领导关于工程监理的讲话精神
2.2.5 创建有公信力的名牌监理公司
2.3 《建筑法》相关内容
2.3.1 《建筑法》颁布的意义及基本内容
2.3.2 《建筑法》中有关工程监理的条款
2.3.3 对《建筑法》中有关工程监理内容的理解
2.4 《建设工程质量管理条例》相关内容
2.4.1 《条例》实施的意义及背景
2.4.2 《条例》的特点
2.4.3 工程监理单位的质量责任和义务
2.5 应重点了解的工程建设基本制度
2.5.1 施工许可制度
2.5.2 施工图设计文件审查制度
2.5.3 工程建设强制性标准监督制度
2.5.4 建设工程质量监督管理制度
2.5.5 见证取样和送检制度
2.5.6 工程竣工验收及竣工验收备案管理
2.5.7 房屋建筑工程质量保修制度
2.5.8 工程质量领导人责任制和终身负责制
2.6 江苏省工程监理主要法规文件
2.6.1 工程监理法规体系
2.6.2 主要法规相关内容简介
2.7 监理单位与监理人员的法律责任和责任风险
2.7.1 监理的法律责任
2.7.2 监理工程师的责任风险

3 建设工程合同
3.1 建设工程委托监理合同
3.1.1 建设工程委托监理合同概述
3.1.2 建设工程委托监理合同示范文本的组成
3.1.3 双方的权利和义务
3.1.4 双方责任
3.1.5 合同生效、变更与终止
3.1.6 监理报酬
3.1.7 其他
3.1.8 争议的解决
3.2 技术合同
3.2.1 技术合同概述
3.2.2 技术合同的类型
3.2.3 技术合同的主要条款
3.3 建设工程勘察、设计合同
3.3.1 建设工程勘察、设计合同概述
3.3.2 建设工程勘察、设计合同的法律规范
3.3.3 设计的修改和终止
3.3.4 违约责任
3.3.5 建设工程勘察、设计合同应当具备的主要条款
3.4 建设工程施工合同
3.4.1 建设工程施工合同概述
3.4.2 发包人工作
3.4.3 承包人工作
3.4.4 工程师的产生和职权
3.4.5 项目经理的产生和职责
3.4.6 进度控制
3.4.7 质量控制
3.4.8 投资控制
3.5 建设工程材料设备买卖合同
3.5.1 建设工程材料买卖合同的主要条款
3.5.2 建设工程设备买卖合同的内容与条款
3.6 FIDIC合同条款中工程师对质量、进度和投资的控制
3.6.1 对工程质量的控制
3.6.2 对工程投资的控制
3.6.3 对工程进度的控制

4 设计阶段监理
4.1 设计阶段监理的目的
4.1.1 投资
4.1.2 质量
4.1.3 进度
4.2 设计阶段监理的内容
4.2.1 基本内容
4.2.2 设计阶段监理各阶段工作内容
4.3 设计阶段监理的主要措施和方法
4.3.1 设计阶段监理的准备阶段
4.3.2 设计质量监理措施
4.3.3 设计文件的审查
4.3.4 设计阶段监理的进度控制
4.3.5 设计阶段监理的投资控制
4.3.6 设计阶段监理的信息管理
4.3.7 设计阶段监理的组织协调

5 施工阶段监理
5.1 施工阶段招标投标的监理
5.1.1 国家招标投标法中的有关规定
5.1.2 施工阶段招标投标的监理
5.1.3 施工招标文件的拟定
5.1.4 施工投标文件的审查
5.1.5 评标方法
5.1.6 施工合同协议条款的审查
5.2 项目监理机构及其设施
5.2.1 项目监理机构
5.2.2 监理人员及其职责
5.2.3 监理设施
5.3 监理规划及监理实施细则
5.3.1 监理规划
5.3.2 监理实施细则
5.4 监理工作程序及内容
5.4.1 制定监理工作程序的一般规定
5.4.2 施工准备阶段监理工作程序及内容
5.4.3 工程质量控制程序及内容
5.4.4 工程进度控制程序及内容
5.4.5 工程造价控制程序及内容
5.4.6 工程竣工验收阶段监理工作程序及内容
5.5 工程质量保修期的监理工作
5.6 施工合同管理
5.6.1 工程暂停及复工
5.6.2 工程变更的管理
5.6.3 费用索赔的处理
5.6.4 工程延期及工程延误的处理
5.6.5 合同争议的调解
5.6.6 合同的解除
5.7 监理资料管理
5.7.1 监理资料的内容
5.7.2 监理资料的管理
5.7.3 监理文件的归档
5.8 设备采购监理与设备监造
5.8.1 设备采购监理
5.8.2 设备监造

6 工程建设标准强制性条文
6.1 建筑设计部分
6.1.1 建筑设计基本质量要求
6.1.2 建筑设计基本规定及主要技术要求
6.2 建筑结构部分
6.2.1 结构设计
6.2.2 房屋抗震设计
6.2.3 勘察和地基基础
6.2.4 结构鉴定和加固
6.3 建筑设备部分
6.3.1 给水排水设备
6.3.2 室内燃气管道
6.3.3 通风与空调设备
6.3.4 电气和防雷设备
6.3.5 电梯
6.4 施工质量和安全部分
6.4.1 地基基础
6.4.2 混凝土工程
6.4.3 钢结构工程
6.4.4 砌体工程
6.4.5 木结构工程
6.4.6 防水工程
6.4.7 建筑装饰装修工程
6.4.8 施工安全要求

7 计算机在监理工作中的应用
7.1 监理工作中所涉及的工作软件
7.1.1 办公系统
7.1.2 预(决)算软件
7.1.3 综合性项目管理软件
7.1.4 其他国际知名项目管理软件
7.2 江苏省工程项目监理现场项目监理部办公软件系统
7.2.1 辅助文档管理
7.2.2 辅助进度管理
7.2.3 辅助造价管理
7.2.4 资料库
7.3 网络技术在监理中的应用及展望

8 监理企业质量体系
8.1 ISO 9000系列标准概述
8.1.1 ISO 9000族标准
8.1.2 ISO 9000：2000标准
8.1.3 ISO 9001：2000标准理解及实施要点
8.1.4 监理企业实施ISO 9000的意义和作用
8.2 监理企业推行ISO 9000方法与步骤
8.2.1 聘请咨询机构
8.2.2 质量体系的建立和运行
8.2.3 质量体系认证
8.3 企业通过认证后的日常工作

9 部分专项工程的监理
9.1 桩基工程的监理与桩基检测的监理控制
9.1.1 对桩基工程和桩基检测进行监理的重要性
9.1.2 桩基工程监理
9.1.3 桩基检测的监理控制
9.2 建筑弱电工程的监理
9.2.1 建筑弱电工程的范畴
9.2.2 建筑弱电工程的特点和监理的重要性
9.2.3 建筑弱电工程监理的主要程序及方法
9.3 建筑装饰工程监理
9.3.1 建筑装饰工程监理的特点
9.3.2 建筑装饰工程监理程序
9.3.3 建筑装饰工程监理的主要内容和控制点
9.4 深开挖工程监理
9.4.1 深开挖工程特点
9.4.2 深开挖应力释放原理与监理应该注意的几个关键问题
9.5 深开挖工程结构支撑体系验算要点及深开挖工程监理要点
9.5.1 深开挖工程结构支撑体系验算要点
9.5.2 深开挖工程监理要点
9.6 预应力工艺施工要点
9.6.1 基本概念
9.6.2 设计施工控制要点
9.6.3 预应力混凝土的新发展
9.7 钢结构焊接质量的控制
9.7.1 钢结构焊接工程质量保证资料
9.7.2 施工单位资质与施工组织设计审查
9.7.3 对钢板及焊接材料的质量控制
9.7.4 钢材切割和焊接坡口加工的质量控制
9.7.5 焊接连接组装的质量控制
9.7.6 焊接及焊接检验的质量控制
主要参考文献