自从人类社会产生以来，管理活动就随之而来，对管理活动规律的研究，各国的研究者都为之作出了卓越的贡献，但直至现在，这种研究的结果仍是百家争鸣。在中国加入WTO之际，实践性很强的项目管理也要与国际接轨。这本《项目管理》是英国的普及教材，在欧美国家比较流行，我们希望读者能从中得到启迪。管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。然而，从深层次来看，管理是管理者利用、设计、培植一种文化，形成一种环境，通过这种环境去组织、协调、激励人的行为，从而达成组织目标的过程。这种文化表现为长期积淀下来的传统。中华民族几千年来的作为，形成中华民族的传统和文化；某个企业几十年、上百年的经营行为，形成这个企业的传统和文化。行为一旦积淀成文化，就可作为运行力存在，不知不觉地影响着群体活动的行为趋向和行为效果。因此，管理是有文化背景的，是以传统为基础的。中国应该博采世界先进技术，用中华民族的文化来推动经济的发展，但不考虑本民族的文化，企图全盘引进外来文化来替代本土文化，从而规范具有完全不同文化背景的群体行为，这是行不通的。多年来，我们在管理上借鉴外国模式，取得了有益的经验，但也出现了不少失误。因此，管理学在中国的发展，也应在博采众长、学习运用传统文化推进中国社会经济发展的基础上多方面进行研究。作为一门科学，中国的管理研究还远未成熟，借鉴西方的某些经典性成果是很有价值的事情。
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