工程移民项目管理

第1章 项目管理基础理论
1.1 什么是项目
1.2 什么是项目管理
1.3 项目管理的知识体系
第2章 工程移民项目管理系统要素
2.1 工程移民项目
2.2 项目目标、环境和资源
2.3 项目干系人
2.4 项目组织
2.5 项目经理及团队
第3章 工程移民项目的实物指标调查及范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 工程移民项目范围的确定
3.3 工程移民项目的范围管理
3.4 工程移民项目的范围控制
第4章 环境容量分析与移民安置项目规划
4.1 移民安置环境容量分析
4.2 移民安置规划概述
4.3 移民安置规划的内容
第5章 工程移民项目人力资源管理
5.1 项目人力资源管理概述
5.2 工程移民项目的组织规划
5.3 移民安置项目的团队建设
5.4 工程移民项目经理的定位与管理艺术
5.5 特殊人力资源——移民及安置地原居民的管理
第6章 工程移植项目质量、进度及成本管理
6.1 概述
6.2 工程移民项目质量管理
6.3 工程移民项目进度管理
6.4 工程移民项目成本管理
第7章 工程移民项目风险管理
7.1 项目风险管理概述
7.2 工程移民项目风险识别
7.3 工程移民项目风险分析
7.4 工程移民项目风险应对规划
7.5 工程移民项目风险控制
第8章 面对冲突的项目沟通管理
8.1 认识工程移民项目的冲突
8.2 项目沟通及其管理
8.3 工程移民项目面对冲突的沟通管理
第9章 项目的控制与监理
第10章 项目终结管理
第11章 工程移民项目后评价
第12章 移民安置后期扶持项目管理
第13章 工程移民相关法律法规
参考文献