绩效考核：美国军方才能评鉴法

定　价：¥22.00

作　者：	（美）史班瑟著，魏梅金译
出版社：	汕头大学出版社
丛编项：	改装书
标　签：	绩效管理世界各国人力资源概况人力资源管理管理

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ISBN：	9787810365260	出版时间：	2005-02-01	包装：	胶版纸
开本：	16开	页数：	411	字数：

内容简介

　　莱尔·史班瑟博士在本书中介绍美国军方及实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA。这是一套评估人员才能高低的模式，已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、建康诊疗中心、教育以及宗教团体等，评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等方面。才能评鉴法在从人力源管理领域中的应用范畴，涵盖了人才招聘、评鉴、甄选、接班人计划、职业生涯规划、绩效管理、训练与发展、按能力支薪以及整合型人力资源系统等。才能评鉴法未来的应用领域，将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。

作者简介

　　莱尔·史班瑟博士，哈佛商学院管理硕士，芝加哥大学人力资源发展和临床心理博士。他曾任McBer企管顾问公司总裁，Hay管理咨询公司总监，两家公司的客房遍及世界三十多个国家，其在人力资源发展的工作经验长达二十多年，著有《人力资源成本与效益的计算》等书。魏梅金，英国奥斯特大学企管硕士，曾任职台湾生产力中心企文组管理师，从事企管经营管理辅导，主持顾客满意度调查工作多年，现职为明新技术学院行销管理、服务管理讲师，并担任多家公私立企业经营管理顾问，主要专业领域为顾客满意度调查及顾客满意管理等相关议题。

图书目录

审定者序
代序
第一篇才能概论
第1章导论
第2章才能定义
第二篇才能辞典
第3章才能辞典的发展
第4章成就和行动
第5章协助和服务
第6章冲击和影响
第7章管理
第8章认知
第9章个人效能
第三篇发展才能模式
第10章设计才能研究
第11章进行行为事例访谈
第12章发展才能模式
第四篇一般才能模式
第13章技术人员与专业人士
第14章业务人员
第15章人类服务工作者
第16章管理人员
第17章企业家
第五篇才能基础的应用
第18章征选
第19章绩效管理
第20章接班人计划
第21章发展和生涯规划
第22章薪酬
第23章整合型人力资源管理资讯系统
第24章社会应用
第25章未来能力本位的人力资源管理