序
总论篇
煤矿生产现场管理概述
采煤篇
“两量两化”与“十环节”综采管理法
综采机电管理的“四一三二一”工作法
综采生产准备三步法
综采工作面顶板管理
掘进篇
综掘工作面生产组织及现场管理四要素
综掘工作面日常机电管理
掘进工作面标准化工作“三二六一三”管理模式
机电篇
高沼气矿井如何抓好电气安全
大型设备的“四一一七”管理工作法
煤矿机电设备维修与管理
运输篇
胶带运输“三三五一一”工作法
特大型矿井盘区运输管理“三化”制
安全篇
通风管理“三四三一”工作法
搞好煤矿综合防尘的有效途径
矿井水的综合治理
地质保障“八三一”管理模式
“以人为本”安全现场“一四三一五”管理法
生产调度管理实践
质量篇
煤炭洗选“一四一”工作法
煤质管理“一二三五一”法
强化火工品管理 确保煤炭优质高效
经营篇
坚持走集约化生产经营道路建设高产
高效大型煤炭企业
区队班组成本管理的“三五一一”法
井下材料供应“二一三”管理法
人本篇
夯实班组基础 增强细胞活力
生产现场管理中充分调动职工
积极性的六种方式
后 记
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