模块A创业意识
第一章创业的概念和定义(3)
第一节什么是创业(3)
第二节企业及其类型(4)
第三节怎样才算创业成功(5)
第四节你是否适合创业(5)
课堂练习(6)
第二章创业的模式和范畴(8)
第一节常规创业模式(8)
第二节其他创业模式(10)
第三节创业的产业、行业和领域(11)
课堂练习(12)
第三章创业成功的条件(15)
第一节创业所需的个人条件(15)
第二节创业所需的外部条件(16)
课堂练习(17)
第四章创业的利弊和风险(21)
第一节创业的好处(21)
第二节创业的弊端(21)
第三节创业失败的原因(22)
第四节创业风险(22)
课堂练习(23)
第五章你的创业潜力有多大(总结性互动练习)(25)
模块A小结(26)
模块B创业准备
第一章选择创业项目(29)
第一节好项目的标准(29)
第二节选择适合自己的项目(30)
第三节选择赚钱的项目(32)
第四节项目构思的基本成分(33)
课堂练习(33)
课外练习(37)
第二章市场调研(38)
第一节市场的构成(38)
第二节市场调研的目标和内容(39)
第三节市场调研的渠道和方法(41)
第四节项目的SWOT分析(42)
课堂练习(43)
课外练习(46)
第三章产品和客户群定位(47)
第一节关于产品的基础知识(47)
第二节确定你的产品范围及核心产品(49)
第三节确定你的客户群及主要客户(50)
课堂练习(51)
第四章效益和可行性分析(54)
第一节营销分析(54)
第二节经营效益分析和计算(55)
第三节投资分析(59)
第四节其他可行性分析(61)
课堂练习(61)
第五章创业资金的规划和筹集(66)
第一节创业资金规划和筹集的原则(66)
第二节创业资金的筹集方式(67)
课堂练习(68)
第六章法律法规及企业的法定形态(71)
第一节应该了解的法律和法规(71)
第二节企业的不同法定形态及其利弊(73)
第三节选择适合自己的企业形态(74)
课堂练习(74)
第七章选择创业合作伙伴(76)
第一节合作伙伴的选择标准(76)
第二节考察合作伙伴(77)
第三节合作创业的注意事项(77)
课堂练习(78)
第八章经商的社会规范和价值观念(81)
第一节必须遵守的社会规范(81)
第二节经商的道德和价值观念(82)
课堂练习(83)
第九章个人和家庭方面的准备(85)
第一节个人心态、生活和工作方式及习惯的调整(85)
第二节弥补创业条件的不足，学习创业知识和技巧(86)
第三节取得家庭和亲人的理解与支持(87)
课堂练习(87)
课外练习(88)
第十章创业计划书(90)
第一节创业计划书的意义和价值(90)
第二节创业计划书的内容(91)
第三节拟订创业计划书的方法(92)
课堂练习(92)
课外练习(92)
第十一章你是否做好了创业准备(总结性互动练习)(93)
模块B小结(94)
模块C创业开办
第一章企业开办的工作范围和步骤(97)
第一节企业开办的工作事项(97)
第二节企业开办工作的步骤(98)
课堂练习(98)
第二章经营选址(100)
第一节商圈调查(100)
第二节确定选址范围和目标(102)
第三节取得合适的经营场地(103)
课堂练习(105)
第三章企业取名(109)
第一节企业名称的成分(109)
第二节给你的企业取名(110)
第三节取名注意事项(111)
课堂练习(111)
第四章经营许可申办(113)
第一节经营许可申办的一般流程(113)
第二节特别许可申请(114)
第三节其他登记事项(116)
课堂练习(116)
第五章场地装饰(118)
第一节经营场地的装饰风格和整体氛围(118)
第二节装饰过程及其监控(119)
第三节场地装饰的注意事项(120)
课堂练习(120)
第六章开业前的进货和服务供应(122)
第一节进货渠道(122)
第二节开办进货的操作技巧(123)
第三节开业前的服务供应(125)
课堂练习(125)
第七章设备、家具和用品的采购或准备(130)
第一节设备、家具和用品的范围(130)
第二节设备、家具和用品采购与商品采购的不同(131)
课堂练习(131)
第八章企业的组织结构和员工招聘(133)
第一节企业的组织结构(133)
第二节招聘新员工(134)
第三节新员工的岗前培训(137)
课堂练习(138)
第九章产品或服务项目的经营前准备(141)
第一节产品或商品的售前准备(141)
第二节商品上架、陈列和卖场布置(142)
第三节其他经营前的准备(143)
课堂练习(143)
第十章其他经营前的开办工作(146)
第一节VI设计和应用(146)
第二节企业网站开设(147)
第三节开业活动(147)
第四节其他工作(147)
课堂练习(148)
第十一章你能否以良好的状态开业经营(总结性互动练习)(149)
模块C小结(150)
模块D创业营销
第一章创业营销的基础(153)
第一节营销原理(153)
课堂练习(155)
第二节营销计划(156)
课堂练习(158)
第三节产品定价(158)
课堂练习(161)
第四节寻找和开拓潜在客户(162)
课堂练习(164)
第五节建立销售团队(165)
课堂练习(167)
课外练习(169)
第二章产品的推广和宣传(170)
第一节推广宣传对初创企业的重要意义(170)
第二节推广宣传的主要方式(171)
第三节服务性企业推广宣传的策略(175)
课堂练习(176)
课外练习(179)
第三章产品销售(181)
第一节客户购买行动分析和推销策略(181)
第二节直接对客户的销售(183)
第三节渠道销售(185)
第四节其他销售和促销方法(186)
课堂练习(187)
第四章销售和客户服务(193)
第一节销售与客户服务的内容(193)
第二节销售和客户服务的常用方法(194)
课堂练习(196)
第五章你能否赢得和留住你的目标客户(总结性互动练习)(198)
模块D小结(200)
模块E创业经营和管理
第一章初创经营的全盘策略(203)
第一节初创企业的特点(203)
第二节初创企业的经营策略(204)
第三节初创企业的管理策略(205)
第四节学习做老板，管理和掌控企业(207)
课堂练习(208)
第二章员工管理(213)
第一节员工招聘管理(213)
第二节员工薪酬设计(215)
第三节绩效考核与奖罚(216)
第四节重用和留住人才(219)
第五节员工管理注意事项(219)
课堂练习(220)
第三章生产和采购管理(223)
第一节抓好生产，保证产品质量(223)
课堂练习(225)
第二节采购/供应管理(228)
课堂练习(231)
第四章销售管理(233)
第一节销售人员管理(233)
第二节销售过程和现场的管理(236)
第三节销售收入回款和销售费用的管理(237)
课堂练习(238)
第五章财和物的管理(242)
第一节财务管理(242)
课堂练习(246)
第二节库存、资产和用品管理(247)
课堂练习(248)
第六章现金流和其他管理(250)
第一节现金流管理(250)
课堂练习(251)
第二节其他管理(253)
课堂练习(255)
第七章你能否有序和高效地经营(总结性互动练习)(257)
模块E小结(260)
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