管理与控制成本——成本管理的25个诀窍：
诀窍1 战略性成本管理
诀窍2 理解成本和成本习性
诀窍3 成本核算方法
诀窍4 分配间接成本
诀窍5 作业成本核算法
诀窍6 适时成本核算法
诀窍7 库存控制
诀窍8 质量是一个成本动因
诀窍9 本—量—利关系
诀窍10 顾客赢得利性分析
诀窍11 管理决策的相关成本
诀窍12 定价与产品组合分析
诀窍13 预算与控制
诀窍14 现金管理
诀窍15 资本预算
诀窍16 权力下放时代的控制
诀窍17 成本企划与价值工程
诀窍18 标杆法与不断改进
诀窍19 供应链全程成本管理
诀窍20 业绩考核与奖励制度
诀窍21 时间是一个竞争性因素
诀窍22 全面质量管理
诀窍23 多单位组织业绩考核制度
诀窍24 转移价格
诀窍25 看板管理法
公司的组织形式——选择企业组织结构的25个诀窍
企业的成长与管理——建立企业的25个诀窍
销售与市场营销——销售产品的25个诀窍
管理投资策略——进行盈利资本投资的25个诀窍
国际化战略——进行跨国经营的25个诀窍
领导与远景——激励属下的25个诀窍
董事会—— 建立公司治理结构的25个诀窍
编制商业计划——制定正确商业计划的25个诀窍
预测与预算——成功计划的25个诀窍
企业融资——筹资的25个诀窍
分析财务报表——理解数字的25个诀窍
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