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超级创新(紧密联系的经济体系中的多元化企业)

超级创新(紧密联系的经济体系中的多元化企业)

定 价:¥39.80

作 者: (英)克里斯·哈里斯
出版社: 经济管理出版社
丛编项: 管理新理念前沿译库
标 签: 经济与管理 企业经济

ISBN: 9787802077843 出版时间: 2006-12-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 295 字数:  

内容简介

  商业世界的相互联系越来越紧密,这些联系横跨思想、技术和市场等各个领域,创新已经成为每一个企业的核心竞争策略。因此,在21世纪,未来的商业策略的形式是什么样子呢?答案就在这本书中——《超级创新:紧密联系的经济体系的多元化企业》。为了让你的企业在21世纪里得到繁荣稳定的发展,在今天你应该做什么呢?克里斯•哈里斯提供了思想指导和实用计划。他的观点是这样的:商业世界在任何可能的领域都存在着相互联系,从思想到技术到市场,整个企业的各个方面都是相互联系的。结果是,以前那些相互分离的商业概念之间的界线也变得越来越模糊了。这就是要求从策略、文化、组织和方法论的角度重新进行思考,通过这种思考带来创新的。《超级创新》这本书详细阐述了一种革命性的管理模式,这种模式能够使处在紧密联系的经济体系中的多元化企业迅速发展起来。

作者简介

  过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业,媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,服务过的公司包括GEC、GTE,罗克韦尔一科林斯以及波音等。擅长于复杂系统创新和新产品开发绩效等工作。还著有《超级创新》(Hyperinrlovation,2002)一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”(House of innovation)的公司。

图书目录

第一部分 超级创新策略
第一章 在自相矛盾中发展
第二章 多维思考
第三章 多维学习
第四章 多维企业
第五章 协作商业
第二部分 超级创新文化
第六章 高瞻远瞩,构想未来
第七章 相关的价值观念
第八章 多维领导人
第九章 培养多维型人才
第三部分 超级创新组织
第十章 复杂性、创新和组织
第十一章 蚁群和临时团队
第十二章 项目主持和整体团队打造
第十三章 创新的“仓库”
第十四章 超级创新机制
第四部分 超级创新项目
第十五章 关注结果的项目
第十六章 更少的投入,更多的产出,长期的结果
第十七章 看板(Kanban)项目
第十八章 衡量不确定性以及项目进程图(PIP)
第五部分 超级创新工具
第十九章 寻根追源和探究消费者的复合需求
第二十章 消费者需求分析
第二十一章 消费者原始需求的转化
第二十二章 发展核心能力/核心技术
第二十三章 关注重要的地方
第二十四章 概念化矩阵
第二十五章 项目风险评估
第六部分 超级创新实施
第二十六章 控制理论和绩效矩阵设计
第二十七章 3……2……1……实施
参考文献

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