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思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟

思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟

定 价:¥32.00

作 者: 杨永平 著
出版社: 中国社会科学出版社
丛编项: 经营管理培训大师系列丛书
标 签: 企业管理

ISBN: 9787500460121 出版时间: 2007-01-01 包装: 胶版纸
开本: 16 页数: 245 字数:  

内容简介

  行者无疆,可以纵横天下。思者无涯地,可以天马行空。十年,你袒露得太彻底。——本书第一位读者说这是一本读后让人思想沸腾的书,它的温度远远高于你的体温。——本书责任编辑说我能从你从容淡定的神态中,看到你微笑的灵魂。——企业家说文化、理念和价值观,永远是名实集团最大、最好的福利。——集团员工说我愿意培养更多的对手。在对手成长为森林之前,我必须开辟一条新的道路。——本书作者说《思想的跨越》初稿出来时,捧在手里,喜在心里,那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间,让人爱不释手、喜不自禁。做企业算来也有10个年头,这里也顺便说说编者的四点“感觉”。一是犹如“精神病人”。时喜时怒,情绪大起大落,把你折磨哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好,然而,想做好是愿望,能做好是信心,做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”,个中滋味,甘苦自知;酸甜苦辣,谁能懂得?二是就像“种地农民”。三是好比“消防队长”。四是恰似“组织部长”。 目录第一章 理念创新 第一节 品牌:品牌有形,诚信无价 第二节 思路:长线投资,级数效益 第三节 风格:开放管理,推倒围墙 第四节 产品:产品即服务,满意是标准 第五节 追求:做成的感觉,再做的目标第二章 观念创新 第一节 创新:企业的激素 第二节 合作:合作的生命 第三节 发展:企业的灵魂 第四节 舍得:企业的境界 第五节 无为:企业的大成第三章 制度创新 第一节 体制:股权完整,授权经营 第二节 机制:三级分红,捆绑发展 第三节 制度:规范动作,有行有为 第四节 程序:实践总结,制度体现第四章 文化创新第五章 经营创新第六章 管理创新第七章 战略创新第八章 理论创新读书随感读书笔记后记

作者简介

  本书提供作译者介绍杨永平1963年出生,福建永安人,硕士研究生,高级工程师,中国优秀企业家、福建省优秀企业家、福建省优秀青年企业家。现为福建名实集团董事长,兼任中国青年民营企业家协会副会长、中国根艺美术学会名誉副主席等社会职务,自以为是“学院中的江湖派,江湖中的学院派”。...

图书目录

第一章理念创新.
第一节品牌:品牌有形诚信无价
第二节思路:长线投资级数效益
第三节风格:开放管理推倒围墙
第四节产品:产品即服务满意是标准
第五节追求:做成的感觉再做的目标
第二章观念创新
第一节创新:企业的激素
第二节合作:企业的生命
第三节发展:企业的灵魂
第四节舍得:企业的境界
第五节无为:企业的大成
第三章制度创新
第二节体制:股权完整授权经营
第二节机制:三级分红捆绑发展
第三节制度:规范运作有行有为
第四节程序:实践总结制度体现
第四章文化创新
第一节企业价值观:和气营造氛围批评找到价值
第二节企业用人观:敢于信人有人信敢于用人有人用
第三节企业座右铭:硬发展是道理大合作即主题
第四节员工座右铭:先做人后做事先正己后正人
第五章经营创新
第一节视点:行业高度谋求发展
第二节市场:竞争市场市场竞争
第三节经营:诚实守信经营文化
第四节决策:即时决策小失大得
第六章管理创新
第一节管理本质:管理是过程中的不信任..
第二节运作法则:控制问题解决问题
第三节管理要素:系统策划过程控制
第四节管理等式:层层把关步步设防
第七章战略创新
第一节大道无形,雪地脚印小直大直
第二节企业风险:成也风险败也风险
第三节人才强企:以人为本合作发展
第四节治政治企:乱则治之治则养之
第八章理论创新
第一节模糊理论:企业战略之道
第二节问题理论:企业生存之道
第三节合作理论:企业发展之道
第四节发展理论:企业成功之道
第五节金字塔理论:企业运作之道
读书随感
一感受境界
二品味文化
三洞察心态
四静观政治
五感悟大道无形
读书笔记
一中国古代绝句摘录
二《经典要素》摘录
三《管理感悟》摘录
四《企业创新论》摘录
五《观念播种》摘录
六《企业家精神》摘录
七《管理新经》摘录
八《犹太人经商的66个忠告》摘录
九《品牌批判》摘录
十《白金管理法则》摘录
后记...

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