管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路。面对这种形势,个人与组织机构应如何以创新求生存?<br>应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本;<br>有组织地遗忘,策略性地遗忘;<br>把每个上班族都变成企业人;<br>我代表公司!立即负起改变的责任!<br>……<br>深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆;彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一最高指导原则,汤姆;彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死、破坏有理、遗忘的艺术、人人都是米开朗基罗等等,它们构成了这部充满生机活力、涉及广泛的企业生存手册,帮助企业和个人在创新的道路中不断发现无可限量的机会。可以说,它所提倡的是针对硬件与软件的“脑件革命”,按照彼得斯所说去实践,你的机构、你的事业、你自己都将发生翻天覆地的变化。