我超过半个世纪的心理学研究工作,总的来说,大约可分为两大部分:一是从我到中国科学院心理研究所开始,大体上是属于工业心理学的方向。二是文革之后,由于种种条件限制不得不开始重新探索,并因为社会发展的需要,我转入到“管理心理学”方向,直到20世纪末退休为止“管理心理学”的研究工作占据了我职业生涯的一大部分,现在这本书就以这方面的工作成果为主。本书的文章分成六个专题进行介绍,专题一“行为科学与组织行为学”主要介绍行为科学学会成立之初,我们所做的一些引进和推广工作;专题二“领导行为研究”主要介绍我们在领导行为决策、测评方面做的一些定量与定性的尝试;专题三“如何评价领导行为:PM理论”专门列出了我们结合PM理论所做的一些关于领导评价的研究;专题四“管理心理学与企业文化”主要介绍我关于管理心理学的一些观点;专题五和专题六都是介绍我90年代以后所主持的风险研究的有关内容的。这些文章都保持了“原汁原味”,它们并不是按时间顺序来排列的,而是根据研究的主题进行分类。如书中讲到“组织心理学的新进展”“应用心理学在中国的发展”“中国管理心理学的进展”,其实是就当年的实际情况而介绍~:@N3:作和新方法,在当初发表的时期是很新的、很受欢迎的东西,在今天的读者看来,却已是多年前的旧闻了。我之所以把本书定名为《走出丛林的管理心理学》,是因为对“管理心理学”本身的含义可以有不同的理解,它在不同的国家、在不同的场合有着不同的用法,如果加以排队、总结,就会成为一片“丛林”,如行为科学、组织行为学、组织心理学,再放宽一些,还可以有更多的名称,如人力资源管理,人事心理学之类。我在这片“丛林”中过了多年,既有风景如画的时候,也有山洪暴发、乱石崩雪的险恶气候,真正是“命”悬一“线”的日子,但是我们始终是条件越困难,越要努力奋斗,绷住了一股“咬定青山不放松”的劲儿,终于“走出”这片丛林,开创了我国“管理心理学”研究的新局面。