为顺驰而交锋??代出版前言
再版序 结构是力量
序
第一部分 拐点
第一章 机会与陷阱
第二章 一只眼睛看战略，一只眼睛看组织
第三章 有时候，规则需要破坏
第四章 生于敏感，毁于迟钝
第五章 选对了继续前行，选前功尽弃
第六章 结论：保持预见，提升能力，主动变革
第二部分 行动
第七章 把握转折，创造崛起机会
第八章 旧的不去，新的不来
第九章 创造市场，然后长大
第十章 必须进行组织变革
第十一章 市场永远是天空，头上没有“天花板”
第十二章 结论：创造市场，破坏规则，颠覆传统
第三部分 领导
第十三章 从“人”到“从”，再到“众”
第十四章 从“演员”到“导演”，再到“制片人”
第十五章 从“中国制造”到“中国创造”
第十六章 “创业家”到“企业家”
第十七章 企业领导人最先面对的是自身的拐点
第四部分 阶梯
第十八章 阶梯?三阶段
第十九章 阶梯?三原则
第二十章 阶梯?三拐点
第二十一章 阶梯?三能力
后记 挑战是幸福的
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