政府投资建设项目代建制理论与实务

第1章 政府投资建设项目的定义、特点及现状 1
1.1 政府投资建设项目的定义 1
1.2 政府投资建设项目的特点 9
1.3 政府投资建设项目管理现状 13
1.4 政府投资建设项目委托管理探析 21
第2章 政府投资建设项目实行代建制的探讨 25
2.1 政府投资建设项目实行代建制的必要性 25
2.2 代建制的政策背景及意义 29
2.3 代建制的主要形式 35
2.4 代建项目代建人的确定 39
2.5 政府投资建设项目代建管理方式 42
2.6 代建人与投资人/投资主体的关系 44
第3章 代建制建设项目管理模式 46
3.1 我国建设项目管理方式及存在的问题 46
3.2 工程总承包管理模式 47
3.3 项目委托管理（托管）模式 59
3.4 代建制中委托人和受托人 64
第4章 代建项目的采购 69
4.1 代建项目招标投标的法律基础 69
4.2 代建项目招标管理 83
4.3 代建项目的投标 89
4.4 代建项目评标的程序和内容 92
4.5 建设项目委托代建合同 97
第5章 代建项目前期的代理工作 101
5.1 项目的可行性研究 102
5.2 设计方案招标与评标 130
5.3 勘察设计招标与评标 135
5.4 编制初步设计文件 139
5.5 项目报建工作 143
第6章 代建项目实施阶段的管理 145
6.1 施工图设计 146
6.2 监理、施工招标 151
6.3 办理建设工程规划许可证和施工许可证 161
6.4 代建项目实施阶段的合同管理 171
6.5 组织工程验收并编制工程决算报告 183
6.6 向使用单位办理移交、归档 189
第7章 代建项目实施阶段管理目标控制 191
7.1 项目投资管理目标控制的方法和措施 191
7.2 项目投资管理目标的过程控制 195
7.3 项目进度管理目标的控制 204
7.4 项目质量管理目标的控制 224
7.5 项目环境与安全管理 232
　　
第8章 代建项目招标文件范例 249
xxxxx工程建设项目代建人招标文件 250
第9章 代建项目投标文件范例 293
xxxxx工程建设项目代建人投标文件 294
附录