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经营过程重组

经营过程重组

定 价:¥24.00

作 者: 佩帕德等著 高俊山
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 销售

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ISBN: 9787800732096 出版时间: 2000-06-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 325 字数:  

内容简介

  本书分为三个部分:上篇分两章,讨论BPR的含义,交将它与其他管理哲理进行比较;分析为什么越来越多的组织转向BPR,将它作为改善绩效的工具。中篇包括3章 ,分析一个组织的3个基本要素:流程、人员和技术。下篇包括3章,探讨组织如何重新设计其流程,讨论BPR项目在更广阔范围下的要求,指出BPR工作中哪些可为哪些不可为,并总结实践BPR和其他管理改进哲理的经验和教训。

作者简介

暂缺《经营过程重组》作者简介

图书目录

上篇 基础篇
一、什么是业务流程再造
二、业务流程再造的推动力
中篇 原理篇
三、提供产品与服务的流程
四、组织人员:新型组织蓝图
五、信息技术运用
下篇 实践篇
六、重新设计流程
七、实现效益:变革管理
八、BPR成功要旨

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