旅行社经营管理

第一章　旅行社概述　
　第一节　旅行社的性质和职能　
　第二节　旅行社的基本业务　
　第三节　旅行社的分工体系与分类制度　
　第四节　旅行社的设立及组织机构　
　第五节　我国旅行社业的发展趋势　
第二章　旅行社产品开发　
　第一节　旅行社产品的内涵与形态　
　第二节　影响旅行社产品开发的因素　
　第三节　旅行社产品开发的基本原则　
　第四节　旅行社产品开发的过程　
　第五节　旅行社产品品牌化及产权保护　
第三章　旅行社计调业务　
　第一节　旅行社计调业务流程　
　第二节　旅游服务采购　
　第三节　旅行社的票务业务　
第四章　旅行社组团与接待业务
　第一节　旅行社的组团业务　
　第二节　旅行社的接待业务　
　第三节　旅行社接待业务中特殊问题的处理
第五章　旅行社营销业务
　第一节　旅行社的市场细分与市场定位　
　第二节　旅行社产品的定价　
　第三节　旅行社产品的销售渠道　
　第四节　旅行社产品促销　
第六章　旅行社质量管理　
　第一节　旅行社的质量及其衡量方法　
　第二节　旅行社质量管理的实施　
　第三节　旅行社质量管理的基本方法　
　第四节　IS09000与旅行社的质量管理　
第七章　旅行社团队与员工管理　
　第一节　团队意识　
　第二节　旅行社员工的人本化管理　
　第三节　旅行社员工的选聘与培训　
　第四节　旅行社员工的绩效考评　
　第五节　旅行社员工的报酬与激励　
　第六节　人力资源管理表格范例　
第八章　旅行社信息管理　
　第一节　旅行社信息系统与信息开发　
　第二节　自动化信息管理系统与旅行社管理
第九章　旅行社财务管理　
　第一节　旅行社资产管理　
　第二节　旅行社成本与费用管理　
　第三节　旅行社营业收入与利润管理　
　第四节　旅行社结算管理　
　第五节　旅行社财务分析　
参考文献