山西农业综合开发项目系统管理方法与实证分析

第一章 总论
1.农业综合开发提出的背景
2.农业综合开发的目标任务
3.农业综合开发应遵循的原则
4.国家农业综合开发进程
4.1 粮食增产阶段（1988-1993年）
4.2 增产、增收并举阶段（1994-1998年）
4.3 兼顾生态环境建设阶段（1999现在）
5.农业综合开发的特点
5.1 综合性
5.2 管理规范
5.3 可持续性
5.4 产品公共性及投资效益的广泛性
6.农业综合开发效果
6.1 加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力
6.2 支持和促进农业产业结构调整，发展农业产业化，增加农民收入
6.3 保护农业自然资源，改善农业生态环境，促进农业可持续发展
6.4 推动农业科技进步，提高农民科技文化素质
7.山西省农业综合开发进展
7.1 开发范围
7.2 总投资
7.3 开发效果
第二章 农业综合开发项目管理
1.项目及项目管理
1.1 项目
1.2 项目管理
2.农业综合开发项目类型
2.1 2003年以前
2.2 2004年以后
3.农业综合开发管理机构及项目组织
3.1 管理机构
3.2 项目组或项目团队的组织与管理
4.农业综合开发项目管理周期
4.1 前期准备
4.2 项目申报与审批
4.3 项目实施
4.4 项目竣工验收
4.5 项目管护
5.农业综合开发项目管理层次
5.1 职能部门管理
5.2 项目单位的管理
5.3 工程实施单位的管理
5.4 其他单位的管理
6.农业综合开发资金管理
6.1 投入机制与资金配套
6.2 资金使用
6.3 资金管理
7.项目县管理
8.农发项目管理特点及关键环节
8.1 管理特点
8.2 项目管理流程中的关键环节
第三章 山西农业综合开发项目选择
1.立项条件
1.1 土地治理项目
1.2 产业化项目
1.3 农业产业化主要形式
2.山西省农业条件分析
……
第四章 农业综合开发项目评估与决策
第五章 农业综合开发项目实施计划编制
第六章 农业综合开发项目的实施管理
第七章 农业综合开发项目竣工验收及建后管护
第八章 农业综合开发项目后评价
第九章 农业综合开发信息管理
附录
主要参考文献