世界500强绩效考核准则

定　价：¥16.80

作　者：	宋红超
出版社：	中国经济出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787501778225	出版时间：	2007-01-01	包装：	平装
开本：	0开	页数：	144	字数：

内容简介

　　绩效考核关注的是对员工工作结果的评估，对员工具有威慑性作用，因而是对企业人力资源管理的一个关键环节。本书重点介绍了世界500强企业考核员工的优秀理念和准则，实用性和可操作性极强，能够使读者在管理中借鉴国外先进企业的经验，完善企业的绩效管理，从而激发组织活力。

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暂缺《世界500强绩效考核准则》作者简介

图书目录

1．目标设定
　IBM??以个人业务承诺计划为依据
　朗讯??以“GROWS”为考核标准
　摩托罗拉??业绩为王
　戴尔??以人为本的绩效考核
　丽嘉酒店??顾客满意度是评估标准
　沃尔玛??以SMTABC为准则
2．目标实施
　松下??贯彻能力中心主义
　麦当劳??“多头评价”制度
　家乐福??全方位考核员工
　摩托罗拉??没有沟通的绩效管理无法想象
　安利??让员工充分参与，广泛做主
3．绩效考核
　惠普??四步骤考核法
　花旗??开放式考核
　通用电气??360度考核法
　索尼??5P考核体系
　安利??7项能力考核法
　可口可乐??平衡计分卡
　丰田??PDCA的考核体系
4.奖惩管理
　通用电气??只奖励那些完成了高难度工作指标的员工
　诺基亚??薪酬福利越公开越好
　微软??给员工戴上“金手铐”
　中国电信??一切为了员工