第一章 处世篇
第一节德慧双修为立身之本／3
一、人格魅力是最大的资本厂3
二、英雄不怕出身寒微／5
三、言出必践，方能取信于人／8
四、享乐只能堕于平庸／11
五、不可贪功冒进．／13
六、做善于等待的潜龙／18
七、要学会明哲保身／24
八、雪中送炭胜于锦上添花／27
九、高效做事，低调做人／28
十、终身学习／30
第二节学会方圆处世／33
一、与人为善，自己方便／33
二、以武胜人不如以德服人／35
三、认清形势，再施援手／41
四、“忍”是处世的第一堂课／43
五、别让表情出卖了自己／49
六、敢于说“不”／51
七、想制硬，先要软／53
八、尊重“一把手”，更要尊重“二把手”／54
九、把成绩归功于领导／56
十、展才不等于恃才自傲／57
十一、说话要有的放矢／65
十二、说理是论辩的最高技巧／66
第二章 决策篇
第一节正确判断是决策的前提／71
一、正确决策是取胜的保障／71
二、没有判断力就会错失良机／74
三、决策来自于缜密思考／75
四、透过时间看空间／77
五、清醒地看，才能看清楚／79
六、透过现象看本质／83
七、高屋建瓴，掌控全局／88
八、牵牛要牵牛鼻子／89
九、立体地看，才是真正的远见／92
十、谨防对手的烟雾弹／94
十一、判断失误等于决策失误／96
十二、客观判断才能得出正确结论／97
第二节善于决策才能发展自我／102
一、审时度势，才能做出正确判断／102
二、退比进更难／107
三、多角度看问题，精准出击／109
四、动态决策／112
五、抓住机遇，发展自己／114
六、敢于冒险，勇建奇功／118
七、果断不等于武断／120
八、理性面对失策／128
第三章 韬略篇
第一节善用谋略是制胜的法宝／133
一、谋略要讲针对性／133
二、活学活用，不为知识所累／136
三、分化瓦解对手的联盟／140
四、步步为营，才能万无一失／142
五、随机应变，方圆有度／146
六、在对手面前做戏／150
七、虚实并用、险中求胜／153
八、运用“借术”，因人成事／156
九、先礼后兵，以德服人／162
十、喧宾夺主，盗亦有道／163
十一、以古喻今，一语中的／165
十二、成大事者，更要大智若愚／168
第二节要成功就要敢于创新思维／171
一、制造假象，扰乱对手判断力／171
二、不能照搬照抄／172
三、借力打力，间收渔利／176
四、制造矛盾，令对手产生内讧／178
五、不打常规牌／181
六、先斩后奏，争取主动／184
七、无招胜有招／185
八、虚张声势，请君入瓮／190
九、弱，是为了更强／193
十、在强者面前敢说“硬”话／196
第四章 管理篇
第一节商道即人道／201
一、礼敬贤士．收为已用／201
二、高见常来自低处／202
三、“小人物”也会起大作用／207
四、偏听偏信只能自埋隐患／208
五、不搞个人智慧垄断／213
六、广揽贤才，有助事业成功／221
七、重才不重貌／224
八、为人才定位／226
九、注意恩威并施／229
第二节管理力就是执行力／231
一、以身作则，方可服众／231
二、信任是对下属的最高奖励／235
三、有纪律，才能有效率／237
四、少些霸气，温和管理／239
五、赏罚分明方能调动下属积极性／242
六、责之不如羞之／244
七、直言实质，不给对手周旋余地／247
八、赢在执行／249
九、自乱其阵，用以诱敌／250
十、冷眼旁观，乱中求胜／252
十一、化被动为主动／255
十二、善于标榜自己，令人归心／256
十三、从危险环境中安全撤离／258
十四、得人心者得天下／260
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