《环境管理的战略思维：让企业在生态探索时代持续发展》涉猎了较广阔的领域，从环境问题的经济学观点及其如何影响公司开始着笔，《环境管理的战略思维：让企业在生态探索时代持续发展》假设环境问题构成了驱动市场和技术进步的因素之一，并且目前公司的合法性在很大程度上取决于环境问题。这部分特别关注了管理过程和设计中环境管理对于创新所作的贡献。第二部分论述了环境管理的基本框架，政治家和消费者行为的驱动因素、所采用的公共措施和政策类型以及他们如何对公司施加影响，特别是在全球竞争方面——列举了环境问题导致广泛的系统创新的三个案例。第三部分论述公司层面上环境标准的整合——目标、战略构成、信息系统等等。第四部分则将其融入到公司不同的操作职能之中。但是，无论在特定背景下环境影响管理实践的条件、问题以及附带利益为何，把环境标准融入到日常惯例和程序中去，并由此提高公司在竞争世界中的生存能力是贯穿《环境管理的战略思维：让企业在生态探索时代持续发展》始终的主题。
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