深入一线市场,三年实地调研,发现致命错误,提出善意忠告,协助企业摆脱困境,化解危机,推动企业快速奔跑,一路凯歌。品牌:很多民营企业虽然在品牌建设上历尽艰辛,但是收效却不尽如人意。民营企业对品牌建设的经验不足,基于其对品牌的认识,或动机不纯,或保守有余,或激进过头。今天,民营企业在品牌建设上不容乐观,还有很漫长的路要走。营销:销量上不去,一切都是空谈!我国民营企业在营销上普遍薄弱,还存在着许多亟待改进的地方,众多企业还不懂得拿起营销这把利器到市场上去拼杀。管理:“管住管好,理清理顺”,能做到这句话确实不是一件容易的事情。也许“管住”大家都能做到,但是“管好”却不容易;也许“理清”大家都没问题,但是要将企业“理顺”,却不容易。因此,老板需要在管理上进行改革,理清思想观念,理顺思想问题。2003年11月,作者走入温州这块土地,与温州也结下了很深的感情。在这块土地上,作者看到民营企业正经历着转型阵痛,有的企业全力拼搏、奋勇崛起,也有的阵痛蜕变、快速腾飞……3年中,作者发现温州在许多耀眼的光环下,其企业却有太多问题,存在太多的“病症”。因此,作者开始寻找这群企业存在的致命问题,也希望这些善意忠告的提出,能引起更多企业老板的关注,发现问题比骂人更重要!