价值工程方法基础

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前言.
致谢
第1章概论/1
1.1价值工程方法/2
1.2面临的挑战/3
1.3使用价值工程方法的目的/4
1.4项目管理和价值工程方法/5
1.5项目经理在价值研究中的作用/6
1.6价值工程方法与团队协作/7
1.7价值工程方法的发展史/9
1.8国际价值工程协会/12
1.9价值工程应用部门/13
1.10总结/17
第2章价值/18
2.1价值的概念/19
2.2价值理论/21
2.3值/23
2.4客户价值/24
2.5创造价值/25
2.6劣质价值的原因/26
2.7总结/35
第3章价值工程方法工作计划/36
3.1价值工程工作计划/37
3.2准备阶段/40
3.3信息阶段/40
3.4功能阶段/42
3.5构思阶段/42
3.6评估阶段/43
3.7开发阶段/44
3.8演示阶段/45
3.9实施阶段/45
3.10价值衡量标准/46
3.11总结/47
第4章准备阶段/49
4.1准备阶段/50
4.2确定价值研究的项目/51
4.3确定价值研究的时间/54
4.4预研究会议/56
4.5价值研究团队/66
4.6总结/68
第5章信息阶段/69
5.1信息阶段/70
5.2检查和分析项目范围与进度信息/71
5.3检查并分析项目进度信息/73
5.4检查和分析项目成本信息/75
5.5寿命周期成本/78
5.6实施价值研究的启动会议/85
5.7总结/97
第6章功能阶段/98
6.1功能阶段/99
6.2定义功能/100
6.3功能分类../102
6.4功能评价/106
6.5总结/123
第7章构思阶段/125
7.1构思阶段/126
7.2创新的障碍/128
7.3创新技术/133
7.4总结/138
第8章评估阶段/139
8.1评估阶段/140
8.2评估过程/140
8.3评估技术/145
8.4选择进一步开发的方案/148
8.5总结/149
第9章开发阶段/150
9.1开发阶段/151
9.2开发价值替代方案/151
9.3审查替代方案/159
9.4总结/160
第10章演示阶段/161
10.1演示阶段/162
10.2创意推销/162
10.3价值评估：价值衡量标准/164
10.4指导总结会/166
10.5结论/168
10.6准备并提交价值研究报告/169
10.7总结/170
第11章实施阶段/171
11.1实施阶段/172
11.2变革管理/173
11.3审核与评估价值替代方案/175
11.4确定价值替代方案/179
11.5制定实施计划/179
11.6追踪并审查结果/180
11.7总结/180
第12章价值管理的领导艺术/182
12.1价值管理的领导/183
12.2价值管理职业/185
12.3价值领导的艺术与科学/187
12.4职业行为标准/191
12.5总结/196
附录A术语表/197
附录B价值工程管理计划/204
附录C案例研究/214
案例C-1FM-500系列液压支承设计案例研究/215
案例C-2应急指挥中心设计与建设案例研究/230
案例C-3维修中心管理流程和程序案例研究/256
参考文献/269
后记.../273