朱元璋：从放牛娃到富有天下的创业启示录

第一篇 励志篇
朱元璋没有显赫的家族背景、没有牢靠的根基，在中国的皇权历史中，没有哪位开国皇帝比朱元璋的出身更加低微、身世更加凄惨。可是，他却凭借着自己的智慧，白手起家，囊括四海，并吞八荒，开创了大明王朝二百七十余年的基业。朱元璋的成功。彻底颠覆了中国封建社会关于皇帝应该出身尊贵的传统观念。他的成功对于今天苦苦探索创业门路的人来说很有启示意义：即使你手中没有雄厚的资金，即使你口袋里没有烫金的文凭。你也同样可以实现成功创业。世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。只要像朱元璋那样敢于坚持，敢于进取，锲而不舍，你就能看到希望，获得成功。
第一节 王侯本无种，英雄不问出处
第一节 创业不难，贵在持之以恒
第三节 忍耐和等待是崛起的前奏
第四节 强者在历练和角逐中产生
第二篇 心态篇
心态决定性格，性格决定命运。一个人要想有一番大的作为，必须要有一个良好的心态。从放牛娃摇身一变成为君临天下的帝王，从地狱到天堂，这样的奇迹也许只有在小说中才能出现。然而。朱元璋做到了。掀开朱元璋身上那层“皇权神授”的宿命论色彩。我们看到的是一位饱经忧患、心力交瘁的普通人形象。正因为朱元璋生来不是王者之尊，所以，他必须为了生存、为了进取、为了实现远大的抱负而不断调整自己以适应环境、适应社会。伴随着这一过程，朱元璋的心态经历了严酷的考验，从而也练就了良好的心态。
第一节 面对前途，要积极乐观
第二节 提高自己，要善于学习
第三节 赢得尊重，要懂得付出
第四节 身处困境，要敢于坚持
第五节 上下同欲，要精诚合作
第六节 有了成绩，要主动归零
第三篇 能力篇
任何一个成功的创业者都有一部辛酸的创业史。当我们在对朱元璋的成功创业史实津津乐道时，很少有人去探究当年他在创业过程中的喜怒哀乐，也很少有人从能力的角度来论述朱元璋创业成功的必然性。今天，让我们贴近历史，以能力为线，从朱元璋的创业史中汲取有益的经验教训，以便在今后的创业中有所选择、有所保留、有所规避……从而避免在自己的创业过程中少长弯路。少犯错误，提高创业成功的几率。
第一节 夹缝中求生，要善于整合资源
第二节 艰难中起步，要善于把握机遇
第三节 险境中应变，要做到处变不惊
第四节 目标要远大，想办法落实到位
第五节 适应大环境。要勇于改造自己
第四篇 用人篇
创业投资家曾经对创业者提出这样的告诫：宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才。在创业过程中，能组建起一支高效的人才队伍，是创业成功的有效保证。毫无疑问。朱元璋在这方面是做得非常出色的，他在创业过程中的最大亮点就是善于网罗人才，识天下英才而用之，给他们提供建功立业的机会，因此，在他的周围云集了一大批顶尖级人才，比如刘基、朱升、李善长、宋濂、徐达、常遇春、胡大海、周德兴等。朱元璋很好地整合他们，充分发挥他们的才干，形成了上下同欲、众志成城、勇于进取的局面。朱元璋的用人之道历来为史学界所津津乐道，今天，就让我们剥开历史的迷雾，还原历史的真相。看一看朱元璋是怎样打造一支高效的人才队伍的。
第一节 尊重人才，营造建功立业的环境
第二节 体恤人才，让“士为知己者死”
第三节 用好人才，须因材施用发挥其长
第四节 管好人才，赏罚分明不论亲疏
第五篇 纪律篇
大凡高明的创业者都非常重视制度和纪律的建设。一个团队没有完善的制度和坚强的纪律作保证，将是一盘散沙。虽然在这个团队中，很多人并不缺乏自觉性，但是，一个团队不可能靠个人的自觉性和团队舆论来长久维持。毫无疑问，朱元璋在制度和纪律建设方面是做得非常成功的，无论是在创业还是治国时期，他都不允任何人怀疑和挑战那些制度和纪律的权威性。无论是手握重兵、独当一面的大将胡大海之子，还是朱元璋的侄儿、女婿，甚至是他的儿子，只要违反了制度和纪律，他都会严惩不贷。这使他的军队做到了令行禁止，在任何时候都能在铁的纪律下拧成一股绳，随时都能爆发出强大的战斗力。
第一节 没有规矩，不成方圆
第二节 令行禁止，言出必行
第三节 有法可依，有法必依
第四节 执法必严，违法必究
第五节 重视教化，德法相辅
第六篇 奋斗篇
一切的丰功伟业，一切的辉煌成就，都是建立在奋斗的基础上的。虽然，一个人的成功离不开一定的机遇，但是。天赐的良机不会光顾庸人懒汉。所以，对于创业者来说。创业不是旅行，它是披荆斩棘的奋斗。朱元璋的创业史就是一部历经千难万险的奋斗史。在创业的过程中，他无数次地痛苦过，挣扎过，他感到过无助，感到过对手的强大。不过，在险象环生的创业生涯中，他从没有放弃过，从没有停止过奋斗，他心里只有一个念头，就是把远大的目标变成触手可及的现实。在永不停息的奋斗中，他演绎了一部穷孩子的创业神话。
第一节 目标明确，不可半途而废
第二节 脚踏实地，不可急功近利
第三节 承认差距，不可妄自菲薄
第四节 善待对手，不可意气用事
第五节 兴仁行义，囊括天下人心
第六节 顺应潮流，抢占成功先机
……
第七篇 战略篇
第八篇 律己篇
第九篇 团队建设篇
第十篇 启迪篇