人本杰克：中国民营企业人力资源管理模式

序
前言
引言　寻找日出地
第一章　风雨台州人
　能吃苦
　敢创新
　重工商
　多硬气
　爱学习
　惜人才
第二章　十年长征路
　蓄势待发
　借力用势
　造势转型
　五年成势
　固势守成
第三章　杰克命题
　“老板”还是“公仆”
　“家族式管理”还是“职业经理人管理”
　“人力成本”还是“人力资本”
　“人事管理”还是“人力资源管理”
　“烧钱消费”还是“融智投资”
第四章　冰与火 刚与柔
　因父之名
　不吃苦中苦 难为人上人
　“我不听理由，要把结果拿出来”
　“我看中他的激情”
　名导演遇到大老板
　亲和力引发领导力
　不唯私 而唯实
　HR视点 CEO的智慧
第五章　文化力 影响力
　大道无形
　人本管理
　解读杰克文化
　无障碍沟通
　软环境硬行动
　HR视点 家族企业的“和”文化
第六章　解密“杰克引力”
　不走寻常路
　营销式引才
　软着陆的空降兵
　有凤来仪
　媒体链接 对话阮积祥、赵新庆（摘录）
第七章　培训是永不折旧的投资
　人品造精品 素质出品质
　快乐工作 快乐学习
　杰克特色培训菜单
　HR视点 学习——行为持久的改变
第八章　不唯学历资历 多大能力多大舞台
　猫论
　培养下属等于提拔自己
　竞聘群英谱
……
第九章 管事凭效果 管人凭考核
第十章 薪酬不“心愁”
第十一章 技术与艺术
第十二章 新兵入模
第十三章 新杰克 新长征
杰克人力资源管理编年大事记