电力企业组建设培训教材

前言
第一章　班组管理概述
　第一节　班组管理的产生和发展
　第二节　电力工业及其企业班组管理的基本特点
　第三节　班组管理的体制、实质、任务及工作内容
　第四节　班组长的地位、作用和岗位规范标准
　复习思考题
第二章　班组劳动管理
　第一节　用人主体和就业主体
　第二节　坚持劳动合同制的方向和实现劳动关系法制化
　第三节　劳动争议和处理制度
　第四节　劳动生产率
　第五节　劳动定额
　第六节　劳动定员
　第七节　工资分配
　第八节　劳动行为激励
　第九节　劳动保护
　第十节　基本养老保险
　复习思考题
第三章　班组经营管理
　第一节　电力市场与电力企业经营管理
　第二节　电力企业班组计划管理
　第三节　班组经济责任制
　第四节　班组经济核算
　第五节　班组物资管理
　第六节　用电管理与电力营销
　复习思考题
第四章　班组安全管理
　第一节　电力生产“安全　第一”的重要意义
　第二节　安全管理的范围
　第三节　安全管理工作的重点措施
　第四节　安全考核和奖惩以及发供电“双达标”
　第五节　安全系统工程和安全评价
　复习思考题
第五章　班组生产技术与设备管理
　第一节　班组生产管理
　第二节　班组技术管理
　第三节　班组设备管理
　第四节　合理化建议与技术改进
　复习思考题
第六章　班组培训
　第一节　班组培训意义
　第二节　班组培训内容
　第三节　班组培训方式
　第四节　班组培训措施
　复习思考题
第七章　班组思想政治工作
　第一节　班组思想政治工作的涵义、特点和作用
　第二节　班组思想政治工作的基本内容
　第三节　班组思想政治工作的基本原则
　第四节　班组思想政治工作的基本方法
　复习思考题
第八章　班组民主管理
　第一节　民主管理的基本概念
　第二节　班组民主管理的特点、意义和作用
　第三节　班组民主管理的内容和形式
　第四节　怎样做好班组民主管理
　第五节　班组劳动竞赛
　复习思考题
第九章　班组长的素质和管理艺术
　第一节　班组长的素质
　第二节　常用的几种管理方法
　第三节　班组管理艺术
　复习思考题