领导学通论：理论与实践

第一章 领导与领导学
第一节　领导活动的产生和发展
　第二节　领导学的研究对象
　第三节　领导学的历史演变
　第四节　研究领导学的意义和方法
　案例1-1　卡特与里根
第二章 领导原理
　第一节　领导的本质和类型
　第二节　领导的基本理论
　第三节　现代领导原理
　第四节　现代领导观念
　第五节　科学技术在领导工作中的运用
　案例2-1　锐意改革、无畏进取的任仲夷与项南
　案例2-2　曾国藩的修身与识人
第三章 领导体制
　第一节　领导体制的历史演变
　第二节　领导体制的基本类型
　第三节　我国领导体制的特征与完善
　案例3-1　干部离岗招商为哪般
第四章 领导者的素质
　第一节　领导者素质概述
　第二节　领导者的基本素质
　第三节　领导者的素质培养和提高
　案例4-1　女神警——任长霞
第五章 领导班子
　第一节　领导班子结构
　第二节　领导班子建设
　案例5-1　怎样配备华光机械厂的领导班子
第六章 领导职责
　第一节　制定战略
　第二节　科学决策
　第三节　执行政策　
　第四节　知人善任
　第五节　组织管理
　第六节　检查总结
　案例6-1　诸葛亮的用人智慧
　案例6-2　富兰克林的决策方法
第七章 领导权威
　第一节　领导者的法定权
　第二节　领导者的影响力
　第三节　领导者的权威性
　案例7-1　关于毛泽东
第八章 领导方法
　第一节　领导方法概述
　第二节　领导的思想方法
　第三节　领导的工作方法
　第四节　现代科学方法
　案例8-1　细查粮情　躬亲粮政
　案例8-2　“阿波罗”登月计划的方案选择
第九章 领导艺术
　第一节　领导艺术概述
　……
第十章 领导心理
第十一章 领导作风
第十二章 领导监督
第十三章 领导绩效
主要参考文献
后记