《哈佛财务管理总监》一书，对公司财务管理的原理和实务做了较为系统、深入的阐述。 在企业经营活动中，财务总监必须回答三个不同的重要问题：第一，公司应该实施什么样的长期投资项目？ 这是资本预算问题。第二，如何为所要实施投资的项目筹订奖金？我们称这样的问题为融资决策第三，财务总监如何管理日常的现金和财务工作？这些内容包括短期融资和净营运资本的决策。本书力求理论与实践紧密结合，在借鉴哈佛成国经验的基础上，从目前我国企业的实际情况出发，注重实用性和可操作性，博采众长，独具特色。这本书既适合作大专院校的教材，供师生作为教学和研究之用，也可供厂长、经理和客户管理人员、管理人员学习参考，客户管理爱好者可以把它作为自学的入门书。
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