哈佛商学院MBA管理全集：员工业绩考核与提升（人力资源管理卷）

第一章 绩效考核概述
第一节 绩效管理与绩效考核
一、绩效管理的发展
二、绩效考核的目的与功能
三、绩效考核与绩效管理的区别
第二节 绩效与考核的规则
一、绩效考核的频率
二、运用纲效考核来激励员工
三、绩效考核的价值与成功几率
第二章 绩效考核内容
第一节 分类考核
第二节 考评项目
第三章 绩效考核标准
第一节 考核标准设计
一、考核标准设计的基础
二、考核标准具体设计思路
三、考核标准的具体设计
第二节 考核标准的计量
第三节 考核标准与发挥能力
一、能力、成绩与考核标准
二、运用考核标准发掘能力
三、运用考核标准应注意的问题
第四节 绩效标准体系的建立
第四章 绩效分析
第一节 绩效的心理学分析
一、管理心理学模式
二、需求层次理论
三、动机发展理论
四、挫折理论
第二节 绩效与管理技术
一、绩效与激励
二、绩产评价中的目标管理
三、绩效与控制
四、评价中心
第五章 绩效考核方法与应用
第一节 绩效考核的方法
一、考核时间的确定
二、由谁来考核工作绩效
三、决定绩效考核的方法
第二节 绩效考核的应用
一、不晋升就淘汰
……
第六章 绩效考核提升实务