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哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册:人员管理

哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册:人员管理

定 价:¥10.00

作 者: (美)西维尔斯泰恩
出版社: 吉林出版集团
丛编项: 哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册
标 签: 行政管理

购买这本书可以去


ISBN: 9787807206583 出版时间: 2007-04-01 包装: 平装
开本: 32 页数: 149 字数:  

内容简介

  《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说,都是必不可少的人生和职场指南,为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。在今天竞争近乎白热化的商业氛围中,职业经理人既要激励员工发挥个人的潜能,自己更要走在行列的前头。《人员管理》,每个职业经理人必备的管理手册,它会告诉你如何管理好你的员工。

作者简介

  巴里·西维尔斯泰恩,商业专栏作家和管理顾问,曾在不同规模的企业就职,具有30年人员管理经验。他创办了自己的直销和网络营销公司,通过20年的经营,将它发展到拥有50名员工,产值达500万美元的规模。他还曾在施乐公司和阿诺国际传播广告公司担任管理职务。《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书中有3本是西维尔斯泰恩的作品,他还著有《B—B网络营销》(极限出版公司,2001)和《信息技术公司的网络营销》(极限出版公司,2001)。此外他还与人合著了《尖子品牌——发掘五十个成功品牌的背后秘诀》(麦格劳希尔公司,2005)。

图书目录

前言
1.人员管理101问
2.基本技能Ⅰ:管理个人
选择员工
培训
绩效评估
解决难题
3.基本技能Ⅱ:管理团队
组建团队
明确团队成员角色
激励团队
有效利用团队
4.基本技能Ⅲ:管理项目86
项目的范畴
界定流程
战略管理
5.基本技能Ⅳ:领导艺术与沟通
管理艺术的本质
提供反馈
变革期间的领导
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