第一章 干部是决定的因素
一流的干部成就一流的事业
干部在企业危机时的价值
干部造成的差距
有关干部的二八定律
第二章 干部是企业的脊梁
干部的角色是什么
干部是战略的执行者
干部是战术决策的制定者
干部是企业文化的传承者
干部是组织变革的推动者
干部是企业内部的协调者
第三章 什么样的干部才能胜任
干部的胜任能力
品格是干部的立身之本
不可或缺的工作态度
专业知识与干部的胜任程度
干部要学会授权
干部要成为称职的指挥官
干部的创新是企业的核心力量
干部要成为无障碍交流的桥梁
第四章 精通管理才是好干部
第五章 好干部还需要好领导