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管理的偏见

管理的偏见

定 价:¥28.00

作 者: 马浩
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 管理学理论

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ISBN: 9787111213697 出版时间: 2007-05-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 174 字数:  

内容简介

  就管理学领域而言,当下的问题,不在于偏见太多,而在于到处充斥着各类不切实际、异想天开的所谓“正见”。 众人一哄而上,摇旗呐喊,极力标榜自己的说法如何真善美,倾情鼓吹自己的理论怎样高大全。好一个管理学闹市,丝毫不懈地高歌猛进,义无反顾地热火朝天。没谁说自己的理论是偏见,没谁会提醒读者其理论的适用范围和前提条件。与其在闹市中吆喝自己如何正见,不如轻歌曼舞,浅唱低吟,哼几许乡间小曲,徜徉于野径清泉,信手拈来一些花絮故事,捎带着不动声色地撒播点儿个人偏见。 教授,是不乏偏见的。管理学教授尤其如此。 是为《管理的偏见》。

作者简介

  马浩,北京大学中国经济研究中心管理学教授,北大国际MBA教授兼学术主任,美国伊利诺依大学春田校区商学院管理系教授。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向为竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。曾出版《Competitive Advantage:Anatomy and Constellation》、《竞争优势:解剖与集合》、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》等著作,以及译作《管理大师的忠告》 管理学短文及随笔见于《北大商业评论》、《商界:中国商业评论》、《21世纪商业评论》、《商学院》、《商务周刊》、《周末画报·财富版》、《第一财经日报》和《中华读书报》等报刊媒体。2005年10月起应邀为《经济观察报》商业评论版(现为《经观商业评论》)撰写战略管理专栏。曾为国内外多家企业和机构提供管理咨询和培训,或者承担其委托研究项目,包括世界银行外国投资咨询服务局(FIAS)、新泽西州立大掌管理发展中心、安海斯一布希(中国)、辉瑞(中国)、惠普(中国)、爱立信(中国)、香港邮政总局、泰康人寿保险公司、珠江房地产开发公司、江苏省中小企业局和河南移动通信等。业余兴趣包括交响乐(特别是马勒和布鲁克纳的作品)、歌剧、话剧、京剧、豫剧、河北梆子和中国传统曲艺,以及当代中文小说和杂文随笔。

图书目录

前言
聪明糊涂皆无奈 /1
为什么聪明人故意办傻事?/2
中庸之道与曲线效应 /12
我偏要跟人比:从南施与邹忌说开 /17
谁说顾客是上帝 /22
浅窥战略偶洞开 /27
为什么战略要跟老板聊?/28
浅论战略要义 /32
多元化经营战略:多视角解析 /38
利基战略:与池塘共同成长的鱼 /45
妄自菲薄学院派 /51
大学教授、咨询公司和管理学大师 /52
教授是一个职业 /57
国际接轨:商学院的一仆二主 /61
神秘过后的庸俗:2×2矩阵泛滥成灾 /69
资源能力特实在 /75
资源与能力:企业特定性与竞争优势 /76
核心竞争力:概念渊源与错误解读 /81
资源的独特性:不可模仿 /87
资源的独特性:难以替代 /93
最是创新才破坏 /99
创新是为了更好地创造价值 /100
高歌猛进:创新靠实干 /104
其实创新多无奈 /108
创新、收藏与破坏 /113
解剖竞争察动态 /117
引言:多点竞争中的金色准则 /118
交互领先:互相忍让的外部前提 /121
统一行动:互相忍让的内部基础 /126
多市场竞争:为跨市场战略把脉 /130
多时点竞争:两军共“病”阵地战 /138
结语:多点竞争的管理含义与政策含义 /142
分类画像看独裁 /147
引言:无可奈何花不去 /148
成败皆因独裁:有权没权都是事儿 /150
关于独裁分类标准的交代 /155
应对独裁:见机行事 /165
结语:似曾相识燕徘徊 /169
后记 /172 
 

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