组织行为学（英文版·原书第3版）

作者简介
导读
前言
第一部分 概 述
　第1章 组织行为学概述
　　1.1 组织行为学领域
　　1.2 组织行为学趋势
　　1.3 组织行为学的五个根基
　　1.4 知识管理
　　1.5 旅行开始了
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究1-1 辉瑞-法玛西亚合并案
　　案例研究1-2 Ancol公司
　　案例研究1-3 星巴克星球
　　团队练习1-4 人力跳棋
　　自测练习1-5 都有意义
　　自测练习1-6 远程工作测试
第二部分 个人行为和过程
　第2章 个体的行为、价值观和个性
　　2.1 个体行为与结果的MARS模型
　　2.2 组织中个体行为的类型
　　2.3 工作场所的价值观
　　2.4 跨文化价值观
　　2.5 伦理价值观和行为
　　2.6 组织中的个性
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究2-1 迈向大苹果
　　案例研究2-2 让文字工作有趣起来
　　案例研究2-3 安然之后：理想的公司
　　团队练习2-4 比较价值观
　　团队练习2-5 伦理困惑小插曲
　　自测练习2-6 找出你的自我控制个性特征
　　自测练习2-7 个体主义和集体主义量表
　　自测练习2-8 辨识你的控制点个性特征
　　自测练习2-9 对照霍兰德职业类型
　第3章 组织中的认知和学习
　　3.1 认知过程
　　3.2 社会身份理论
　　3.3 组织环境中的刻板印象
　　3.4 归因理论
　　3.5 自我实现预言
　　3.6 其他认知错误
　　3.7 改善认知
　　3.8 组织中的学习
　　3.9 行为修正：强化学习
　　3.10 社会学习理论：通过观察来学习
　　3.11 通过经验的学习
　　实践中的经验学习
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究3-1 NUPATH食品有限公司
　　案例研究3-2 不能这样对待一位女士
　　团队练习3-3 学习练习
　　自测练习3-4 评估你的一般自我功效
　第4章 工作情绪和工作态度
　　4.1 工作场所的情绪
　　4.2 工作中的情绪管理
　　4.3 工作满意度
　　4.4 组织承诺
　　4.5 心理契约
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究4-1 戴安娜的失望：晋升绊脚石
　　案例研究4-2 对工人的压榨
　　团队练习4-3 情绪劳动的工作排序
　　自测练习4-4 学校承诺量表
　　自测练习4-5 情绪量表
　第5章 工作场所的激励
　　5.1 基于需求的激励理论
　　5.2 激励的期望理论
　　5.3 目标设定和反馈
　　5.4 组织公平
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究5-1 巴迪快餐店
　　案例研究5-2 首席执行官教练
　　团队练习5-3 一个反馈问题
　　自测练习5-4 公平敏感性测度
　第6章 绩效实践
　　6.1 工作场所金钱的意义
　　6.2 报酬实践
　　6.3 工作设计实践
　　6.4 授权
　　6.5 实践自我领导
　　本章小结
　　关键术语
　　问题讨论
　　案例研究6-1 Regency大酒店
　　案例研究6-2 个性化正在成为趋势
　　团队练习6-3 学生的任务丰富了没有？
　　自测练习6-4 评价你自己的领导力
　　自测练习6-5 学生授权量表
　　自测练习6-6 你对金钱的态度如何？
　第7章 工作压力及压力管理
第三部分 团 队 过 程
　第8章 决策制定与创造性
　第9章 团队动力学基础
　第10章 开发高绩效团队
　第11章 团队和组织中的沟通
　第12章 工作场所的权力与影响力
　第13章 工作场所的冲突与谈判
　第14章 组织环境中的领导
第四部分 组 织 过 程
　第15章 组织结构与设计
　第16章 组织文化
　第17章 组织变革