管理潜规则是什么?这常常为人们所忽视。它是企业内部的客观存在,是组织系统自身的固有规律,是企业文化中最为根深蒂固的一个组成部分,是企业内部事务处理与人际关系的基本准则。企业管理潜规则是把双刃剑,积极、健康、向上的管理潜规则在企业中不断发扬,并被总结成较好的规章制度。反之,消极、不利的潜规则需要改良和规避。 本书从研究一般意义的管理规则出发,对构成管理规则重要的组成部分——管理潜规则的概念进行了界定。并从存在和演化两个角度对这个概念进行了静态和动态的系统分析,进一步就管理潜规则对企业员工行为的影响进行了理论和实地研究,通过测试量表实证了管理潜规则在企业中的客观存在的现实以及企业中各种类犁的潜规则的表现特征和管理潜规则对于员工的行为和企业的绩效影响的程度。本书还就管理潜规则中的不良潜规则在企业的形成以及对企业的响,提出了从构筑制度保障来对其进行控制和规避,以提高企业的整体绩效。本书认为通过管理潜规则在企业管理实际中的影响的分析,得出了关于管理潜规则的一些管理慨念,为中国管理经济学增添了鲜活内容,也为我国建立现代企业管理制度、进行制度创新提供了重要的理论和实践上的借鉴。