系列教材特点●系列教材既体现了国际项目管理协会（IPMA）知识体系、美国项目管理协会（PMI）知识体系和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整，实用性强，符合工程硕士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需要。●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理（含项目融资）、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。●系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法，1/3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。●配套教辅：教学用PPT。《项目组织与团队管理》系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章，主要包括：组织理论简介、项目组织设计、项目组织结构、项目团队建设、项目组织沟通以及项目组织激励。本书除了介绍企业组织理论之外，也着重介绍了项目组织设计的过程与方法、项目组织结构的类型及特点、团队建设与能力开发、组织沟通与激励，另外还编入了网络组织、虚拟组织等新内容，更好地反映了现代组织模式的发展方向。《项目组织与团队管理》可作为项目管理领域工程硕士的教材，也可作为工程管理或项目管理硕士生（本科生）教材，还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。
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