组织网络时代的来临，给管理者带来了跨界相互依赖的挑战。公共职能再也不是政府的唯一领域。“政府间的” （intergovernmental）这一术语有了新的内涵，不仅包括联邦政府—州政府、州政府—地方政府以及地方政府之间的关系，还包括政府与准政府之间的关系，以及政府与政府之外的组织间种种契约的、管制的、援助的、互惠的互动父系。为此，《协作性公共管理：地方政府新战略》详细剖析了公共组织与非公共组织协作过程的程度与属性，讨论了协作性管理的核心特征、现存的协作性活动的种类以及管理协作的过程等。《协作性公共管理：地方政府新战略》既可以作为公共管理学者的研究参考，也可以作为多个领域的补充教材，如府际关系、管理网络、城市管理、经济发展以及公共管理概论等课程。《协作性公共管理：地方政府新战略》详细剖析了公共组织与非公共组织协作过程的程度与属性，讨论了协作性管理的核心特征、现存的协作性活动的种类以及管理协作的过程等。内容包括处于核心的协作、协作时代的管理、协作性活动与战略、协作性管理的链条、基于辖区的管理、公共管理的前景与协作的挑战等。
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